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2015年一级建造师(项目管理)综合测试题一 1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。 　　A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 　　B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段 　　C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 　　D.项目管理的核心任务是目标控制 　　 2.建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是( )。 　　A.确保工程建设安全 B.提高工程质量 　　C.有利于节能环保 D.有利于投资控制 　　 3.业主方项目管理工作中，最重要的任务是( )。 　　A.投资控制 B.合同管理 C.质量控制 D.安全管理 　　4.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。 　　A.组织结构模式 B.组织分工 　　C.管理职能分工 D.工作流程 　　5.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。 　　A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解 　　B.明确各项管理工作的工作流程 　　C.落实各工作部门的具体人员 　　D.对各项管理工作的执行情况进行检查 　　6.建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括( )。 　　A.实施期组织总体方案 B.项目编码体系分析 　　C.建立编码体系 D.确定项目质量目标 　　7.与发达国家不同，我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。 　　A.设计竞赛 B.设计招标 　　C.设计评审 D.专项委托 　　8.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。 　　A.可行性研究报告 B.项目建议书 　　C.项目建设纲要 D.项目管理规划 　　9.施工总承包模式下，投标报价的基础为( )。 　　A.企业定额 B.预算定额 　　C.工程量清单 D.施工图设计 　　10.关于施工总承包管理的说法，错误的是( )。 　　A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的 　　B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作 　　C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费 D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订 11.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于( )项目管理范畴。 　　A.业主方 B.承包方 　　C.咨询单位 D.设计单位 　　12.建设工程项目管理实施规划由( )组织编制 　　A.项目经理 B.总经理 　　C.业主代表 D.施工单位 　　13.下列价值工程中提高价值的做法，正确的是( )。 　　A.功能不变，费用降低 　　B.功能降低，费用不变 　　C.功能大幅度提高，费用提高 　　D.功能不变，费用上升 　　14.施工组织设计是以( )为对象编制的。 　　A.施工项目 B.施工内容 　　C.施工单位 D.施工目标 　　15.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。 　　A.组织措施 B.管理措施 　　C.经济措施 D.技术措施 　　16.项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比 。 　　A.偏差值和调整值 B.偏差值和实际值 　　C.计划值和实际值 D.计划值和调整值 　　17.建筑施工企业项目经理是受企业( )委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 　　A.董事会 B.股东 　　C.股东代表大会 D.法定代表人 　　18.编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。 　　A.项目合同文件 B.项目管理实施规划 　　C.组织的经营方针 D.组织的经营目标 　　19.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措降低其概率，可使它移位至( )。 　　A.风险区B B.风险区C 　　C.风险区D D.风险区E 　　20.对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施则，并必须经( )批准后执行。 　　A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 【答案】 　 1.答案D： 　　选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D正确。 　　2.答案C： 　　确保工程建设安全，提高工程质量，有利于投资控制属于工程建设增值。所以C正确。 　　3.答案D： 　　构成业主方3 5分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。所以D正确。 　　4.答案C： 　　合同结构图反映业主方与项目各参与方之间，以及项目各参与