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机掘准备队副职干部岗位标准考核细则 审批： 编制：王 春 旭 日期：2007年1 月 机掘准备队副职干部岗位标准考核细则 根据矿内部工资分配管理有关规定，为进一步增强干部的工作责任心和积极性，提高管理水平，充分体现现“多劳多得、少劳少得；奖勤罚懒，奖优罚劣”的原则，特制定副职岗位标准： 副 队 长 岗 位 标 准 一、纪律15分 1.按矿规定正常出勤，每缺一天扣2分，直到扣完为止。 2.不迟到早退，按时参加班前会、队务会和矿各种会议，发现迟到早退一次或一次未参加班前会/队务会和矿组织的会议扣0.5分，直到扣完为止。 3..有事提前和队长书记及分管领导请假，未提前请假的一次扣1分. 二、安全15分 1.上岗时坚持开工前的四位一体安全检查和敲帮问顶制度，，否则扣1分∕次。 2.保证上岗时本班无重伤以上及其它各类安全事故发生，否则扣3分∕次 3.上岗时发现不安全隐患要立即向队值班干部汇报并停止其它工作积极组织当班人员进行处理，否则扣1分∕次。 三、素养20分 1.上班时着装整洁，发现一次不整洁扣0、5分。 2.讲文明用语，和同事及上下级之间交流有不文明用语扣0、5分/次。 3.所管辖范围的工作环境（包括井下）要整洁卫生，发现一次不合格扣0、5分。 4.努力学习专业知识，积极参加各种业务技术学习培训，提高技术业务水平，积极参加队组织的各种义务劳动等活动，否则扣1分/次。 5.积极团结同志，与正职关系融洽服从领导、与科室和职能部门关系融洽，团结合作完成各项工作；关心职工，不与职工吵嘴、打架；否则扣1分/次。 四、工作任务完成情况60分 1.根据队规定的分管工作范围严格按工作任务程序及标准进行每项工作，发现一次未干扣20分，一次未完成或完成质量不合格扣2分。 2.积极完成队长布置的工作，不按时完成扣2分/次，完成质量不合格扣2分/次。 3.按规定的时间和天数上岗，每缺一个扣1分。上岗时出现安全、质量标准化等事故扣2分/次，有重伤以上责任事故时当月该项不得分。 4.积极参与本队各项技术攻关、技术创新工作，没有完成创新任务扣1分。 5.工作面出现异常情况或安全隐患时要及时如实向队值班室和有关单位汇报，不汇报或谎报扣2分，未做出合理的处理措施或处理不当扣2分。 6.工作失误、安排不得当、管理无序扣1分/次。 7.不按时参加会议扣1分/次，不认真落实会议精神扣1分/次。8.值班期间要完全详细掌握全天的安全、质量标准化、生产等方面的情况和存在的问题，协调、组织好当天各项工作，并做好值班记录和各类 电话记录传达，否则扣1分/次。 技 术 员 岗 位 标 准 一、纪律15分 1.按矿规定正常出勤，每缺一天扣2分，直到扣完为止。 2.不迟到早退，按时参加班前会、队务会和矿各种会议，发现迟到早退一次或一次未参加班前会/队务会和矿组织的会议扣0.5分，直到扣完为止。 3..有事提前和队长书记及分管领导请假，未提前请假的一次扣1分. 二、素养20分 1.上班时着装整洁，发现一次不整洁扣0、5分 2.讲文明用语，和同事及上下级之间交流有不文明用语扣0、5分/次。 3.所管辖范围的工作环境（包括井下）要整洁卫生，发现一次不合格扣0、5分。 4.努力学习专业知识，积极参加各种业务技术学习培训，提高技术业务水平，积极参加队组织的各种义务劳动等活动，否则扣1分/次。 5.积极团结同志，与正职关系融洽服从领导、与科室和职能部门关系融洽，团结合作完成各项工作；关心职工，不与职工吵嘴、打架；否则扣1分/次。 三、安全15分 1.上岗时坚持开工前的四位一体安全检查和敲帮问顶制度，否则扣1分∕次。 2.保证上岗时本班无重伤以上及其它各类安全事故发生，否则扣3分∕次 3.上岗时发现不安全隐患要立即向队值班干部汇报并停止其它工作积极组织当班人员进行处理，否则扣1分∕次。 四、工作任务完成情况60分 1.根据队规定的分管工作范围严格按工作任务程序及标准进行每项工作，发现一次未干扣20分，一次未完成或完成质量不合格扣2分。 2.积极完成队长布置的工作，不按时完成扣2分/次，完成质量不合格扣2分/次。 3.按规定的时间和天数上岗，每缺一个扣1分。上岗时出现安全、质量标准化等事故扣2分/次，有重伤以上责任事故时当月该项不得分。 4.积极参与本队各项技术攻关技术创新工作，没有完成创新任务扣1分。 5.工作面出现异常情况或安全隐患时要及时如实向队值班室和有关单位汇报，不汇报或谎报扣2分，未做出合理的处理措施或处理不当扣2分。 6.工作失误、安排不得当、管理无序扣1分/次。 7.不按时参加会议扣1分/次，不认真落实会议精神扣1分/次。 8.值班期间要完全详细掌握全天的安全、质量标