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企业文化揭秘 企业高管培训之—— 企业文化揭秘 长乐力天针纺有限公司 2012年11月 lita 追求完美 永无止境 lita 先说企业文化与老板文化的界定：企业文化≠老板文化 在许多中小型企业，老板的思想和文化对企业文化有很大的影响，甚至企业文化被老板的文化所代替。可以肯定的是，老板文化不等于企业文化。 但老板都想将自己的个人文化转变成企业文化，所以企业文化也必然凝聚了老板的文化精髓。在企业初创时，老板文化在企业文化的形成中起到决定性的作用，随着企业的发展，老板文化的作用逐渐减小，并逐步走向民主与开放。企业所有员工共同参与讨论并提炼企业文化，使得企业员工的价值观趋于一致，所以这时的企业文化更多的融入了集体的智慧。 目录页 力天美好明天 力天历程浏览 力天文化概述 力天历程浏览 -- 力天的沉淀 -- 力天的初创 --力天的现状 力天历程浏览 力天文化概述 力天美好明天 1、力天的沉淀 力天的沉淀，还是从我先沉淀起吧。。。。。。 1、做生意不赚钱是不道德的。 2、只要真心努力，你一定会达 到顶峰。 3、商人就得走商道。 因此，力天的沉淀还是很有底蕴的，很有故事的。 lita 1、确实很辛苦。借车发货。。。跑遍全长乐。。。 2、经济很拮据。决定办厂，厂房盖好，买了三台设备， 就没有流动资金。找银行，人家说不是风投。 3、知识面奇缺。这个行业要学的东西多了。 4、人才很难找。连续几个半夜等机修。 5、掀起盖头，就有责任和义务了。好好过下去，生活总 是美好的。 力天历程浏览 力天文化概述 力天美好明天 2、力天的初创 lita 力天历程浏览 力天文化概述 力天美好明天 3、力天的现状 lita 现在，我们自豪地说，我们已经稍微沉稳了，经历08年的金融危机的洗礼，我们也长大了，现有设备48台，主要设备35台，也有了收获的季节。但厂区不大，规模不大，已制约我们前进的步伐。同时，摆在我们面前的是，各个巨头的扩张，市场的压力，我们也曾迷茫，我们也积极探讨，冷静一点思考，确定了“力天”的方针，首先要放缓扩张的脚步，往纵深发展，辅开“小工厂，大贸易”的蓝图。然后继续加强质量建设，实现质的飞跃。我们目标是：做行业内最大化的贸易型优质工厂。 过渡页 力天文化概述 -- 力天企业愿景 -- 力天企业使命 -- 力天核心价值观 -- 力天企业精神 -- 力天企业作风 lita “羚羊文化” 温和、敏捷——稳健型 羚羊的品性是在温和中见敏捷，能快速反应但绝不失稳健。以追求稳健发展为最大特征，企业的工作环境规范；企业靠规则凝聚员工；企业强调运营的有效性加稳定性；企业的成功是凭借可靠的服务、良好的运行和低成本。 力天历程浏览 力天文化概述 力天美好明天 我推崇的文化内涵 力天历程浏览 力天文化概述 力天美好明天 1、力天企业愿景 纺织行业中经编知名企业，改变本行业中国制造的劣质形象。 这是愿景，我们现在是在为愿景做细化的事业，我们要从原材料的源头抓起，从生产的第一道工序整经抓起，织造抓起，再到后整理。每道都要追求完美，当然这样是艰辛的，付出的劳动甚至会是多倍的。但我们认为只要梦想在，愿景在，一切都将会是快乐的。都将会自豪地为之奋斗一辈子的。 lita 索尼——成为最知名的企业，改变日本产品在世界上的劣质形象； 1 让布料生意更好做，更愉悦。 力天历程浏览 力天文化概述 力天美好明天 2、力天企业使命 lita 2 目前，如果网布、蕾丝面料生意来个市场问卷调查，我想95%以上会认为不好做、又闹心。生产会感到工人难管，质量不好提升。后整理跟单难度大。做销售的，总觉得质量不好，生产没跟紧；后整理染厂跟单的没跟好，时不时都有客户投诉。发出去的货总是提心吊胆的。我们的使命就是闯一条路，让布料生意好做，让做布料生意很愉悦。 3 “第一、尊重员工。第二、客户至上。第三、追求卓越 一、尊重员工。企业的工作环境是友好的，企业的管理重心在于强调“以人为本”，企业的成功则意味着人力资源获得了充分重视和开发。 二、客户至上。要双赢，在人格平等的基础上强调客户至上，尊重客户的利益，最大化地与客户真诚沟通，达到客户要求。 三、追求卓越。让产品的质量更好，让员工的素质优秀，让企业的综合水平卓越。 力天历程浏览 力天文化概述 力天美好明天 3、力天企业核心价值观 lita 我们企业悬挂、张贴诸如“团结”、“拼搏”、“进取”、“奉献”、“效率就是生命，顾客就是上帝！”之类的标语口号，这些口号看起来颜色鲜艳、赏心悦目，念起来朗朗上口、铿锵有力，因而大家都认为，这就是企业文化。 我想，企业文化不是这么的简单和容易。企业文化的形成是一个渐进的过程，是从被你们认可、并接受到真心实意自觉实行的过程，是实践出来的。 力天历程浏览 力天