CPA讲义《财管》第十六章作业成本计算02CPA讲义《财管》第十六章作业成本计算02.pdfVIP

高顿财经CPA培训中心 （三）按作业成本法计算成本 作业成本分配的第一步是计算作业成本动因的单位成本，作为作业成本的 分配率，如表16-6所示。 作业成本分配的第二步是根据单位作业成本和作业量，将作业成本分配到 产品，如表16-7所示。 高顿财经CPA培训中心 电话：400-600-8011 网址：cpa.gaodun.cn 微信公众号：gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 通过比较完全成本法和作业成本法的计算结果，可以看出： 1.完全成本法扭曲了产品成本。完全成本法按直接人工的200%分配全部制 造费用，而不管这些费用的驱动因素是什么。作业成本法下，制造费用归集于三 类（共4个）成本库，分别按不同成本动因分配，提高了合理性。 2.作业成本法和完全成本法都是对全部生产成本进行分配，不区分固定成 本和变动成本 这与变动成本法不同。从长远来看，所有成本都是变动成本，都 应当分配给产品。 3.完全成本法以直接人工作为间接费用的唯一分配率，夸大了高产量产品 的单位成本。 【例 6·计算 】北方高科技有限公司成功地生产和销售两种打印机，假设该 公司两种产品的财务和成本数据如下： 品种 豪华型 普通型 产量 5000 15000 售价（元） 4000 2000 单位直接材料和人工成本（元） 2000 800 直接人工（小时） 25000 75000 公司管理会计师划分了下列作业、间接成本集合及成本动因： 作业 间接成本集合 作业动因 调整 300万元 调整次数 机器运行 1625万元 机器小时 包装 75万元 装单数量 合计 2000万元 两种产品的实际作业量如下： 作业动因 豪华型作业消耗 普通型作业消耗 合计 调整次数（次） 200 100 300 高顿财经CPA培训中心 电话：400-600-8011 网址：cpa.gaodun.cn 微信公众号：gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 机器小时（小时） 55000 107500 162500 包装单数量（个） 5000 10000 15000 要求： （1）采用传统（产量基础）成本计算制度，以直接人工工时为分配标准，确定两 种产品的单位盈利能力。 （2）采用作业基础成本计算制度，确定两种产品的单位盈利能力。 【答案】 （1） 直接人工小时合计=25000+75000=100000 （小时） 间接成本分配率100000=200 （元/小时） 分配给豪华型的间接成本=200×25000=5000000