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工程重大质量安全事故应急救援预案 1、事故控制与预防措施 安全控制目的是通过对项目施工生产因素的控制，消除施工现场人的不安全行为和物的不安全状态，来保证项目施工中没有危险，不出事故，不造成人身伤亡和财产损失，使施工项目效益目标和实现得到充分保证。 （一）实施方案 1、落实安全生产第一责任人制度。 要坚决贯彻落实全国工程建设控制重大伤亡事故电话会议精神，进一步建立健全安全生产责任制，落实好安全生产第一责任人制度。企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，对本企业的施工安全生产负全面责任；项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对项目施工中安全生产负全面责任。实行总分包的总包单位，要对分包单位的安全生产工作实行统一领导、统一管理，对外包工承包的工程，要做详细的安全交底，提出明确的安全要求，并认真实施监督检查。所有的包工队都必须严格贯彻执行安全生产的各项规章制度，包工队组长对安全负有全面责任。对发生事故的企业，坚决从法人代表追究起，查清各级责任，追究、处理责任人。 2、持之以恒地开展遵章守纪教育。 （1）、加强法制教育，使每个管理人员和作业人员都认识到，安全生产法规是施工客观规律的科学总结，是用鲜血换来的宝贵经验，是施工中人人都必须遵守的行为准则。 （2）、搞好各级领导和管理人员的安全教育，特别是对企业经理、项目经理、施工员、工长，要每年定期不定期地组织学习国家和行业现行的安全生产法规和施工安全技术规范、规程、标准，使他们了解、熟悉和掌握有关规定，并在组织施工时认真贯彻执行。 （3）、在工程项目施工前抓紧工人入场三级安全教育，使他们既熟悉本企业安全生产的规章制度和本工程项目的安全生产措施，又能掌握本岗位的安全操作规程，在施工中服从指挥，按照规范的要求作业。 （4）、根据施工安全技术措施计划，在每道工序施工前，认真进行书面和安全技术交底，并办理签名手续，使工人在施工中对各自的作业面的安全状况了如指掌并时刻注意防护，做到不伤害别人也不被别人伤害。 （5）、对针对事故多发季节，开展各种形式的安全教育活动。结合全国安全形势，进行预防触电以及雷雨、雷电对施工现场安全影响的教育；预防高坠、塌架等伤亡事故，结合建筑施工黄金季节、年终岁末的特点，开展百日安全事故竞赛活动。 3、抓紧安全检查及隐患的整改工作。 （1）、建立健全施工现场安全管理机构，配备专职安全人员，班组设置兼职安全员，形成安全管理网络，在项目经理、包工队组长领导下进行日常的安全检查，对查出的安全隐患要及时提交有关责任人组织整改。要积极发挥安全员的作用，让安全人员有权组织落实，确保事故隐患消灭在萌芽之中。 （2）施工现场外脚手架、洞口、监边、安全网架设、施工用电、塔吊、机具，应在安装后组织验收，严格办理合格使用移交手续，防止防护措施不足及带病运转、使用。 4、推广使用合格的安全防护用品 施工现场必须作用质量合格的安全防护用品，积极推广使用经建设部、省建委推荐的优秀安全产品和防护技术。安全网、安全帽、安全带、漏电保护开关、标准配电箱、脚手架扣件等，必须附合国家标准要求。每个项目在使用防护用品时，应进行抽样检查和检测。严禁使用劣质产品或淘汰失效产品，以保证防护用品的安全作用。 （二）培养职工的良好心里素质，避免事故的发生 1、强化教育，培养作业人员健康的心理素质，提高操作技能和防范事故的能力。 心理告诉我们，人的受教育程度，决定了人的心理素质。经常稳定的心理品质则是促进行为安全的重要保证。因此，通过多种途径，努力提高职工的安全意识和生产技能，使职工真正上标准岗，干标准活，是实现行为安全的关键所在。 人的信念、意志、胆量、技能、经验等诸方面因素，集中显示在心理承受能力上，表现于应急处理事故的能力上，一旦发生意外，凭借自己掌握的实际情况，将会稳定情绪，迅速做出正确的抉择。由于思维的正确导向，就可以及时脱离险情。为此，进行正常的心理素质训练，是抵御战胜各类事故的有力保证。 2、强化管理，规范职工的生产行为，维护正常的生产秩序。 在市场经济条件下，企业以工作时间内所创效益衡量职工贡献的大小。工人为抢进度、创效益，在心理上一直处于紧张状态，如无正确的规范原则，缓解片面的利润追逐，事故就会重复发生。为此，应强化管理，完善约束机制，是非常必要的。许多企业已建立了各项管理制度，为使它们变成工人的自觉行为规范，必须建立制约机制。如特种作业的持证上岗制度、工人入厂的三级教育制度、岗位安全知识的考评制度、安全奖惩制度、安全否决制度等。要本着责任是核心，权力和条件，利益是动力的社会物资利益原则，增强职工的防范能力和遵守纪律的自觉性，形成一个“人人关心安全，事事注意安全”的社会环境。 3、强化监察、清除隐患，确保工人的身心建康。强化监察，及时消除事故隐患，是保证劳动者心理健康，提高劳动者素质的先决条件和基本要求。作