“邮政速递物流杯”物流设计与模拟经营大赛案例介绍解决方案+.pptVIP

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“邮政速递物流杯”物流设计与模拟经营大赛案例介绍解决方案+.ppt

;“邮政速递物流杯” 物流设计与模拟经营大赛案例解决方案 ;◆方案概述; 方 案 概 述;方案详情;◆农业市场; 由于公司直属于中国速递物流公司,中国邮政作为一家传统的老牌物流商, 政府不仅期待它能为中国现代物流的发展做出应有的贡献, 而且对中国邮政发展物流业务给予了高度的重视,有很高的政策优势。另外南昌作为公司所在地,在进行了市场行情分析后,我们认为江西省邮政速递物流公司有能力将其主导市场延伸到电子、医药、出版、汽车、配件、烟草、连锁流通业。 ;◆客户定位策略;立足市场之第二要素:打响自己的品牌 ;方案详情;方案详情;公司、客户、司机三者之间信息流通关系的具体流程:;邮政公司与司机的关系;网络优化也是运输管理必不可少的一部分;方案详情;◆着力发展电子商务;电子商务的近况;邮政在电子商务上的发展前景;具体措施 ;◆服务定价策略;客户服务战略——解决时限问题;方案详情;仓储服务的基本内容;如何实现有效的仓储管理;如何选择仓储客户;如何选择仓储客户;大力发展物流业务和潜在的网上广告业务;结束语 ;

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