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商业综合体项目工程管理大纲 花样城项目总分期图 第一部分 项目区段划分及施工计划 第一部分 施工平面布置图 第一部分 项目区段划分及施工计划 第二部分 组织架构及例会制度 组织架构 花样年 监理 总包 分包 会议制度 第二部分 组织架构及例会制度 会议名称 会议目的 召开时间 与会单位/部门 会议内容 项目周例会 各施工单位工作协调、推进 每周二上午 甲方项目部、监理、设计代表、总包单位、分包单位 总结上周施工进度完成情况、提出下周工作计划、协调各施工单位配合 项目专题会 项目专项问题协调、解决 临时 会议内容相关单位、部门 对项目中的专项问题进行讨论、协调并予以解决 项目协调会 公司内各职能部门工作协调、推进 每周五下午 各板块、部门负责人、项目各职能对接人 回顾上周决议执行情况并点评、对本周需要协调的事宜进行沟通及推进 晨会 实现有效管理，促进员工上下的沟通与合作 每天上班前十分钟至二十分钟 项目部全体员工、监理 昨天未完工作汇报，今天工作安排、重点问题提示 第三部分 施工平面布置图 第四部分 项目质量、安全文明施工管理 质量目标： (1) 质量一次验收合格 (2) 创桂林市优质结构工程、桂林市优质工程，争创广西自治区优质工程 安全目标： (1) 创桂林市安全文明工地，争创广西自治区安全文明 工地 第四部分 项目的难点、重点和应对措施 工程量大、时间紧 临边建筑物的保护 基坑底成底标高控制 与清底、垫层工序的交接、配合 场内交通组织为单向循环、路面尽量扩宽、预留紧急事故处理地带、加强主要路段路基质量、多出入口； 挖机数量、运输车数量和工作覆盖半径做合理规划； 总包单位统一协调施工顺序和工作面的交接顺序及时间； 基坑底预爆后抄底，作为大面积爆破中确定最后一排炮孔标高、数量和药量的依据，并时时监控； 售楼部及给水管部位的各工序施工顺序及时间要仔细研究，保证安全、保证进度； 天晴以土方出场为主，雨天以出石方为主。减小工地出土石方量受天气的影响。晴天要注意场内和堆渣场地进出道路的维护； 独立柱基的爆破，应及早组织，保证与土石方工程的搭接时间越多越好，班组数量和作业量要把控好； 与气象局联络，获知天气变化情况，提前调整施工安排。 土石方工程 第四部分 项目的难点、重点和应对措施 雨季施工 临桂地区的土质特点，导致雨天的出土基本停滞 可能的洪水和高水位会令基础及地下室工程在结构安全和工期上，造成不良影响 设备安装好之后，洪水侵袭会造成巨大损失 工人住宿区是防洪的重点区域。利用土石方挖出的良好回填材料，在住宿区周围磊起临时性的防洪坝。雨季的防洪物料常备在生活区，并在洪水期间封堵日常用排水管。工人的疏散做事先组织分配和演练，做到事故发生时的顺利撤出； 土石方工程施工阶段，石方和土方的开挖及出渣要搭配好，道路的修整也要配合，尽量做到雨天工地仍能进行土石方外运； 雨天安排专人密切注意边坡开挖，护坡所用的资源要落实，以备紧急状态及时调用； 设计配合施工区段划分，对于不能在雨季期间避开的楼栋基础，尽量缩小其开挖范围，及尽可能提早开工，以预留足够的处理雨季影响的时间； 合约上，对于降水费用，可以采用根据实际情况进行结算的方法，以保持承包单位应对此类事件的积极性； 雨季来临，在抽排不能解决问题时，引水进入地下室，压住基础； 针对桂林各季节湿度变化大的特点，空调工程应提早投入使用，保证装修期间都能使用； 雨季期间，已经有设备安装和材料堆放的地下室，正式的抽排水系统要形成，并提前投入使用。在设计上，也尽量多设置排水沟和局部集水区域； 工地常备防洪物资，并定期检查数量和状态； 成立专门的防洪工作小组，明确各成员责任。 第四部分 项目的难点、重点和应对措施 地基处理及降水 地质情况复杂，已探明有溶洞存在。未探查到的区域，根据售楼部和周边工地的情况，存在很大出现特殊地质情况的可能 基坑底及柱基底的清底工作量大，清底期的交叉施工及交通组织是个难点 水位受天气、季节及地势影响变化较大，水源来源判断难度较大。降水可能会导致的地质灾害没有征兆。 已经探明的地质情况，按照设计提出的处理方法，做好分工和施工顺序的安排，提前备料、备人和备机械。未探明的区域，列出可能会出现的地质情况，由设计提前给出处理预案。各单位落实好职责分工，落实好资源来源； 塔吊基础和关键线路上的，爆破后的清渣工作，由总包单位统一协调。保证塔吊早竖立，除在底板施工和垫层施工中发挥作用外，在清渣和基坑底回填期间也能发挥作用； 除增加人工投入外，加设小型的履带式汽车吊，提高清渣及回填级配碎石的工作效率； 设置集中渣土堆放点，与大面积的除渣工作统一起来。 在土石方阶段，随边坡的不断暴露，持续观察边坡流入水的状况，聘请有经验的人士对水来源进行判断，对持续不断水流，采取适当止水措施； 非雨季的一般地下水，采用