没有任何借口新做.pptVIP

* * 没有任何 借口 《 《没有任何接口》 是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则。 是世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。 是优秀员工权威经典的培训读本。 施伟德 于1942年在密西西比州马卡斯出生，1966年毕业于耶鲁大学，持有经济学理学士学位。施伟德毕业后随即加入美国海军远赴越南出任军官，直至1970年回国。施伟德于1971年创立联邦快递，公司于1973年4月17日开始运作。 《没有任何借口》的核心内容是： 无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责——工作就是不找任何借口的去执行。体现的是一种负责、敬业的精神，一种诚实、服从的态度，一种完美的执行能力。是一种真正适应岗位的表现。 第一章 没有任何借口 找借口就是推卸责任 归纳总结，我们经常听到的借口有一下五种： 不愿承担责任 拖延 缺乏创新精神 不称职，缺少责任感 悲观态度 借口的潜台词： “我不行 我不可能一事无成” 金牌建议： 列出你立即可做的事。 每天从事一件明确的工作。 运用切香肠的技巧。 到处寻找，每天至少找出一件对其他人有价值的事情去做，而且不期望获得报酬。 至少要告诉一个人主动习惯的价值。 在日记本上记下所有的工作日志。 　　在贵州省遵义市金鼎山镇大山深处的一条蜿蜒山路上，每天都能看到一位骑着马的中年人日出上山日落下山，来回往返从不间断，他就是金鼎山镇扇子林小学校长徐德光，当地群众都称他为“马背上的校长”。扇子林小学地处贵州大板水次生带原始森林的大山深处，海拔在1500米以上。学校覆盖区域地广人稀、交通不便，居住着苗、汉两个民族的40多户人家200多口人，学校目前除校长外还有2名代课教师，22名学生。徐校长把学校看作是孩子们走出大山的起跑线，作为一校之长他自然成为了这些孩子走出大山的引路人，他用自己艰辛的劳动托起了大山里孩子们的希望。 1975年8月，刚刚高中毕业年仅17岁的徐德光便自告奋勇到扇子林小学任教，从此他的人生便与深山中的孩子们连在了一起。多年来，随着山民逐渐往山下搬迁，学校规模不断缩小，山上的老师也陆续下了山，但徐德光坚持了下来，从来没有离开过扇子林小学，校长一当就是20年。31年来，从这里走出去的毕业生有 200多人，其中4人考上了大学，20多人考上中专，100多人读完了高中。为此，徐校长也被评为市级优秀教师。 　　 马背上的校长 徐德光 “找借口”，不如说“我不知道” 任何借口都是不负责任的，它会给对方带来莫大的伤害。真诚的对待自己和他人是明智和理智的行为。有些时候，为了寻找借口费尽脑汁，不如对自己或他人说“我不知道”。 第二章 服从，行动的第一步 视服从为美德 服从，在西点人的观念中是一种美德。 服从，是行动的第一步。一个团队，如果下属不能无条件的服从上司的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，是团队胜人一筹。 1976年6月27日，巴勒斯坦游击队劫持了一架法国航空公司的大型飞机，并将机上105名以色列人扣押在乌干达的恩德培机场的候机大厅。为了解救人质，以色列特种兵展开“雷电行动”，长途奔袭乌干达。 在采取营救行动之前，一名以色列士兵手持扩音器，用以色列人的母语——希伯来语大声喊道：“我们是以色列士兵，前来接你们回家，请你们立即就地卧倒，趴在地上别动！” 以色列人质全都清清楚楚地听懂了这段希伯来语，并迅速地卧倒在地上。而巴勒斯坦士兵却一点也没听懂喊话的意思，他们仍然站立着，警惕地注视着外面。 一颗颗子弹向所有站着的人飞去，以色列士兵以迅雷不及掩耳之势向大厅内发起了攻击，站着的人一个个全都倒在了地上。在这场战斗中，除了巴勒斯坦士兵之外，还有三个以色列人也丢掉了性命。有两个是年轻的以色列男子，他们在听到并完全明白己方士兵的指令之后，凭着自己的胆量和勇气，想再等一等，看清楚发生了什么事情之后，再服从指令。遗憾的是，他们已经没有服从指令的机会了。第三个遇难的人质也是一名男子，他在听到士兵的“卧倒”指令后，倒是毫不犹豫地服从了指令，但是在他看到以色列士兵冲进大厅后，忘记了刚刚那句“趴在地上别动！”的指令，兴奋地站起身来，准备冲向己方战士，与他们拥抱，结果被士兵们当作隐藏在人质中的敌人射杀了。 巴顿将军 大到一个国家、军队，小到一个企业、部门，其成败很大程度上就取决于是否完美的贯彻了服从的观念。 第三章 诚 实 西点的《荣誉守则》 第一条： “西点学生绝不说谎、欺骗或偷盗，也不允许他人有如此行为”。 你必须以诚待人，别人才会以诚相报。