标准规范化项目部装盒要求.docVIP

骑龙、会龙建立标准化项目部内容的相关要求：共12个盒子，每个盒子的具体内容见最后。 第三部分 项目部应建立（设立）的资料台帐、 图表标牌及管理要求 一、技术管理资料台帐 1、合同文件。 2、设计文件（含标准设计图纸、变更设计文件）。 3、有关会议纪要、协议，与业主、监理单位往来文件。 4、施工组织设计文件，施工方案、计划。 5、开（复）工报告，各种施工检查证、材料合格证、试验报告单，半成品、成品质量合格证、检查试验资料。 6、各类技术交底资料、各种施工记录、施工测量资料、工程日志。 7、工程施工技术总结，竣工文件、资料，竣工检查验收记录。 8、其他技术资料（含文字、图纸、照片、录像、电子邮件）。 二、安全生产资料台帐 1．经上级或业主、监理审查批准的施工组织设计及安全措施。经总公司或子公司、站段审查后报上级审批，复印件即可。 2．经上级或业主、监理审查批准的个别特殊工序施工组织设计或施工方案，安全措施。 3．应急抢险预案。有组织机构、人员分工、职责范围、应急措施、报告程序、联系电话等基本内容，并经本单位或监理审查批准。 4．施工方案审查批准文件，如会议纪要、审批单等。复印件即可。 5．与设备管理单位签订的施工安全协议。五个章节齐全，复印件即可。 7．施工现场安全标志牌一览表。 8．施工安全关键点卡控措施表。 9．安全技术交底卡。 10、施工安全日志。 11．其他安全资料 三、上墙图表及标牌 1、现场七牌一图（工程项目简介及质监举报电话牌、工程项目责任人员牌、安全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程创优牌、文明施工牌、工程施工总平面布置图等）和施工进度图、晴雨表等。 2、各类施工机具安全操作规程。悬挂于明显且适宜的位置。 四、规章制度 1、施工技术规范、规则、细则、安全规则、验收标准，国家、行业技术规定及通知文件。 2、总公司、子（分）公司管理制度汇编。 3、各管理岗位、工种岗位的工作职责和安全职责。安全职责应上墙。 五、综合管理资料台帐 1、建设单位现场质量、安全检查记录本。 2、干部安全检查记录簿。 3、项目部综合管理台帐。填写人员自然情况，活动学习、安全分析会、成本费用支出分析会记录，考核分配情况等内容。 4、作业人员花名册。项目部检查执业资格证书原件后，将复印件留存备查。 5、劳务人员安全培训资料。教学履历书、试卷、成绩汇总表等资料。 6、管理人员安全培训上岗证。随身携带，复印件即可。 7、其它资料。文件电报通知、工具材料管理等资料。 附件4： 资料盒制作要求 1、资料盒外壳颜色统一为“天蓝色”。 2、规格：长*宽*高为320*240*55（mm）。 3、资料盒盒脊标示分上中下三部分，外框规格：35*130（mm）；内容字体字号规定：上部“卷号”字体为隶书、小一号；中部“卷名”字体为华文中宋、50号；下部“角注”字体为隶书、三号。模块如下： 4、属于同一卷资料内容，一个资料盒不够装，需增加资料盒时，应使用同一卷名，注明序号，“序号”字体为隶书、二号字。模块如下： 5、资料盒正面标示应简要注明资料盒内目录，如： 6、资料盒内资料第一页为目录（格式如下页），资料按目录先后顺序装订成册，电子文档资料亦应建立纸资目录。 资料台帐目录 序号 名 称 备注 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3