标准规范化方针、目标1.docVIP

关于发布标准化方针、目标的通知 各部门： 本公司基于加强企业管理的内在需要，进一步提高公司生产经营管理的规范化程度，做到标准化管理，根据公司确立的“规范、创新、卓越、和谐”总方针，制定了公司标准化工作目标，现予发布，要求公司全体员工认真学习并坚持实施。 标准化方针 规范管理、制度创新 标准化目标 1、建立健全企业标准体系，2011 年达到3A要求。 2、2年内完善工作标准，建立有效的绩效评价与考核制度。 3、产品采标率达到100％。产品标准采用国外先进标准，达到国际先进水平。 4、各部门每三个月组织标准实施检查，标准实施检查率达100%，不合格纠正率达100%。体系部不定期开展标准实施检查，一年内标准实施检查覆盖全公司。 　　为确保标准化目标的完成，上述目标予以分解，并纳入年终绩效考核内容实施考核。具体考核方法由人力资源部会同体系办制定。 标准化目标分解表 目标 要求 主要完成部门 相关部门 完成时间 目标检查 建立标准体系 达到3A要求 体系办 各部门、车间 2011年 完善工作标准 一岗一规范，且具操作性。完善绩效考核 人力资源部门 各部门、车间 2011年完善 采用国际标准 西服质量达到国际标准 技术部 部门、各车间 年取得采标确认证书 标准实施 组织标准实施检查，组织实施检查达100%，不合格纠正达100% 各部门、车间 体系部 各部门每三个月组织一次 检查，上报实施检查表。体系办滚动检查，一年覆盖全公司 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！