学好教育教师考核标准规范.docVIP

学好教育课任教师绩效考核细则 一、考核方式 1、正面评价与负面评价相结合，以正面评价为主，负面评价为辅； （1）正向评价（加分）：将教师承担的管理、教学等工作按职务、岗位、工作数量、质量、业绩等进行全面量化考核，采用加分的方式。 （2）负向评价（扣分）：以规定的基本工作任务和岗位职责为基本底线，凡有悖师德，不能履行岗位职责、按规定完成工作、并违反劳动纪律的，或出现教育教学责任事故的，则采用扣减较高分值和定性处理相结合的方式。 2、考核由三部分构成，一为基础性（勤）考核，主要考核工作量及教学常规工作的情况，以基本分呈现；二为奖励性（绩）考核，主要考核工作质量及成绩，以奖励分呈现；三为处罚性考核，主要考核有悖师德、不履行岗位职责的行为和不完成工作任务的情况，以处罚分呈现。三者均可按月统计。 考核结果，作为绩效工资的主要分配依据。 二、基础性考核及月考核基本分的确定（月末考核） 基础性考核，主要考核各岗位人员履行岗位职责、完成规定的基本任务的情况。以月考核基本分的方式呈现。 1）各科教师基本工作任务 （1）各科教师每月完成28次的基本课次。（满分50分） （2）各科教师完成每次课的教案，并及时上交。（满分10分） （3）积极参加公司安排的各项会议、活动及宣传计划。（满分25分） （4）全勤（包括不迟到、不早退、不旷工）。（满分15分） 2）基本分的设定：教师月考核基本分=100-3×不满课次数-2×教案漏交份数-3×缺勤活动次数-3×缺勤天数 不满课时量的教师，从基本分中扣除3分/课次。 漏交教案，从基本分中扣除2分/次。 缺勤一次教研活动（含培训）、例会，宣传，从基本分中扣除3分/次。 上班缺勤一天或迟到早退一次，从基本分中扣除3分/次。 完成以上工作任务的教师，月考核基本分为100分，则可获得200元绩效奖金；月考核基本分为99—94分，则可获得100元绩效奖金；月考核基本分为93—88分，则可获得50元绩效奖金。 3）校区基本招生的情况：本校区当月新报名人数达5人—10人，每位教师均可获得100元绩效奖金；11—18人，每位教师均可获得150元绩效奖金；18人以上，每位教师均可获得300元绩效奖金。 三、奖励性月考核项目（月末考核）（寒暑假7、8、1、2月除外） 1）超课次：4分/课次 如果教师本月上课次数超过40次，计为超课次。 2）宣传时拿回的有效电话号码：3分/个（此分可加至基本分中） 3）奖励分的设定：教师奖励性月考核总分=4×超课次数+3×有效生源电话号码 奖励性月考核达到40分—100分者，可获得200元绩效奖金，101分—150分可获得300元奖金， 150分以上可获得500元奖金。 四、处罚性考核（月末考核） 1）当月旷课扣10分/节，迟到或提前下课5分/次。 当月旷课达2节及以上，将视为严重教学责任事故，除校区内通报批评外，扣除当月绩效工资，当年不能评优。同时公司有权扣除由于旷课造成的课消损失。 2）当月不按规定完成教案的上交，漏3次及以上者，除通报批评外，绩效工资要扣除50%，当年不能评优。 3）不服从公司布置的临时性工作安排，或虽服从安排但消极应付，造成该项工作受阻的，扣20分/次。当月被扣40分及以上，造成不良影响，视为工作责任事故，扣除当月绩效工资，当年不能评优。 五、奖励性季度考核项目（季度末考核）。 由于本行业的特殊性，季度划分如下：第一季度为2、3、4月，第二季度为5、6、7月，第三季度为8、9、10月，第四季度为11、12、1月。 学生续费率考核 此考核范围为教师自身所带所有学生，具体评分如下： 学生续费率90%以上为100分，80%—89%为90分，70—79%为80分，60—69%为70分，50—59%为60分，40—49%为50分，30—39%为40分，20—29%为30分，10—19%为20分，10%以下10分，0%为0分。 续费率=（续费人数÷应续费人数）×100%（结果保留整数部分，小数部分四舍五入）。 应续费人数为在本季度内，报名课时已全部消耗的学生数。如学生未在本季度内消耗完全部课时，则计入下季度的应续费人数。 情形一：如学生在本季度已经消耗完所有课时，但已经约定在下季度续费，则此续费数据计入下季度应续费人数中。 情形二：如学生已经续费，之后又再次续费，应再次计入学生续费时间所在季度的续费人数和应续费人数。 情形三：如学生已经续费，续报课时用完后不再续费了，将不再次计入应续费人数。 奖励性季度考核达到100分者，可获得400元绩效奖金；奖励性季度考核达到90分者，可获得200元绩效奖金；奖励性季度考核达到80分者，可获得50元绩效奖金. 六、考核总分的统计方法 月考核平均分=月岗位平均基本分+月平均奖励分-月平均处罚分（按月度统计） 季度奖励考核平均得分=学生续费总得分