利民公司员工岗位能力评价标准规范.docVIP

员工岗位能力评价标准 发布版本：A 修 改 码：0 文件编号：WHNYLMMJ/CX-07-GL-03 发布时间：2011年3月20日 实施时间：2010年4月20日 神华乌海能源利民煤焦有限责任公司 发布 员工岗位能力评价标准 1 目的 为了规范利民煤焦公司（以下简称公司）员工，正确评价员工岗位能力，体现“以人为本，综合评价”的指导原则，在与公司整体发展战略保持一致的基础上，力求客观、公正地反映员工的相对价值，特制定本评价标准。 本标准是《能力、培训和意识管理程序》的补充。 2 范围 本标准适用于公司员工岗位能力评价。 3 职责 3.1 经营管理部是本标准的主管部门，负责各厂、矿、部门员工岗位能力评价工作的检查考核。 3.2 公司各厂、矿、部门负责本单位内部员工岗位能力评价工作的检查考核。 4 管理内容 4.1员工岗位能力评价指标及评价比重： a) 文化程度：15% b) 身体素质：15% c) 工作技能：25% d) 工作经验：25% e) 培训：10% f) 资格证：10% 4.2评价标准： a) 文化程度：指顺利完成岗位工作所必须的学历要求，其评价标准为员工本人取得的，国家承认的最高学历。 等级 分类依据 评价标准 1 高中以下学历 6 2 高中、中专、中技学历 8 3 大专学历 10 4 本科学历 12 5 硕士及以上学历 15 b) 身体素质：指顺利完成岗位工作所必须的身体健康状态，其评价标准为员工的年度请病假情况。 等级 分类依据 评价标准 1 身体状况极差，经常请病假，年度病假在30天以上，或有住院治疗情况 6 2 身体状况不佳，经常请病假，年度病假在30天以下 8 3 身体状况一般，偶而请病假，年度病假在15天以下 10 4 身体状况较好，偶而请病假，年度病假在5天以下 12 5 身体状况极佳，精力充沛，年度未请过病假，生产效率及工作效率高 15 c) 工作技能：指优质完成本岗位工作所需的，在经营管理、计划、政策水平、分析判断等方面应达到的专业技术水平。及本专业有关的政策规定熟悉本工作内容和政策规定，有一定分析判断能力，能够独立解决处理本专业范围内的问题，能完成一般性工作总结报告熟悉本工作内容和政策规定，具有一定的综合分析和独立判断及解决本专业较为复杂问题的能力，受过一定的培训，能独立承担本专业较复杂项目有较高的政策（技术）业务水平和综合、独立判断和解决处理本专业复杂问题的能力，受过系统的培训，有较丰富的工作经验，具有较强的开拓能力，能够独立组织本专业内的重大项目的研究和设计 WHNYLMMJ/CX-05-GL-03-JL10员工岗位能力评价表 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 WHNYXLF/CX-07-GL-03