威特教育品牌策划案(终).pptVIP

接下来需要做的工作是 如何确立“5对1立体式辅导专家”的品牌定位，具体内容如下： 1、品牌定位和体系建立 2、企业VI视觉形象建设 3、平面广告表现形式——主画面创意设计 4、品牌推广思路及推广方式 5、媒介传播策略——报纸、电视、户外、互联网等媒介分析和传播策略制订 6、公关行销活动方案制订 方案说明 以上方案是在未对威特教育企业做全面详细的访谈调研和诊断的情况下提出的关于威特品牌建设方面的初步思考。目的是让威特能感知我们的价值观和方法论，相信我们有能力做好威特的品牌建设工作。 如果威特真的考虑要在品牌建设方面的所突破并实现期望目标，就请信任我们，我们能做到做的比说的好。 我们期待形成实质性的沟通！ THANKS！ 威特教育品牌定位思考（草案） 2010.9.7 品牌检视 问题界定 行业透视 竞争者分析 产品分析 消费者洞察 品牌机会 品牌定位 品牌愿景 工作推进 提纲 品牌检视 ▄ 经营时间短、品牌知名度低 成立仅仅1年多时间，目前只有在广州白云、天河、区庄、客村等几个区建立了分校、在广州处于创业阶段，相对于学大、卓越等教育机构起步较晚。 ▄ 品牌定位缺乏差异化、个性模糊 以“一对一个性化辅导”作为教学定位，与其它教育机构的定位相比并没有形成明显的差异、品牌缺乏明显个性。 ▄ 品牌无鲜明的形象 品牌在视觉识别和视觉表现方面没有在当地市场树立起鲜明而清晰的传播形象 问题界定 ▄解决威特“我是谁”的问题——品牌定位 ▄解决威特“我要去哪里”的问题——品牌使命、愿景 ▄解决威特“怎样去”的问题——品牌推广 行业透视 对行业趋势的洞察是解决品牌定位问题的前提 ●相关调查数据显示，全国中小学培训市场规模预计已达9543万人，年产值在143亿元以上，如此良好的市场预期催生了约2000家专业辅导机构。 ●在教育程度最发达的北京地区，培训市场的火爆程度更是惊人：与整个北京市约200万中小学生总量相比，中小学培训市场规模至少在135万人，平均每10个学生中就有6.5个报名参加了培训机构。他们，正为中小学培训市场的火爆态势推波助澜。 小结：市场大、有前景、竞争激烈 同业优秀者：学大教育 公司概况 成立于2001年9月，是一家结合了优质的教育资源和先进的信息技术，专注于中国教育服务领域的高科技公司。总部设在北京，在上海、广州、天津、成都、武汉、杭州、太原、济南、哈尔滨、南京、重庆、沈阳、石家庄、深圳、长沙、大连、西安、郑州、南昌、长春、东莞、福州、青岛、兰州等30多个城市设立分公司，约130所1对1个性化学习中心。 学大教育 品牌定位 学大教育是专注于学生学习能力开发和培养、自主学习社区建设、家庭教育研究和咨询、课外辅导服务的全国连锁一对一 个性化教育机构 教育模式 个性化教育（PPTS）全程1对1个性化教学，通过授课、陪读、答疑3种辅导方式，获得知识、能力、习惯3种提升结果的“133”提升计划。 品牌愿景 在个性化教育理念的指导下，通过持续的创新和整合，让每个需要成长机会的人都能获得最优质的教育资源和服务，成为中国教育行业的领袖企业。 同业优秀者：卓越教育 公司概况 ●成立于1997年10月、每年就读学生超过20万人次，拥有一支逾1000名优秀教师的师资队伍，开设了包括中小学课外辅导学校、一对一个性化辅导中心、高四学校、初四学校、星级品牌“学习前线”在内的校区共计60多间，遍布广州、上海、成都、深圳、珠海、佛山等城市。 ● 2007年10月，卓越获得800万美元风险投资，成为广州市第一家引入风险投资的民办教育机构。卓越教育计划用3年时间，在全国范围开办超过100所校区，成为全国领先的品牌教育机构。 卓越教育 办学理念： 愉快教育 成功教育 品牌定位： 中小学课外辅导、一对一个性化辅导、高四学校、初四学校、星级品牌“学习前线” 教育模式：