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哈佛管理资料之经营规划管理
第 二 篇
经
营
规
划
管
理
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四、成本计算
产品名称 第一期 第二期 第三期
产 量 产 量 产 量
! 成本项目 用量 单价 金额 单价 金额 单价 金额
材
料
成
本
人 工 成 本
费 用
总 成 本
销 售 额
毛 利
毛 利 率
! 经营规划管理
!
五、费用估计
第 一 期 第 二 期 第 三 期
类 别
人数 月薪 金额 人数 月薪 金额 人数 月薪 金额
人
工 !
费
用
合 计
费用类别 说明 金额 说明 金额 说明 金额
设备折旧
租 金
维 护 费
交通运费
交际费用
费 广告费用
水电费用
用 动 力 费
邮 电费
间接材料
合 计
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$! 经营规划管理
!
新项目开发计划
一、产品销售计划
!
(一)产品说明
(二)预计销售范围
! 地区
# 顾客类型
$ 销售渠道
% 竞争产品或代替品
产品估计售价
’ 产品季节性
(三)销售预测
! 预测方法
# 产品的市场寿命
$ 竞争者及其产销能力
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!
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