升龙国际中心项目管理.ppt

产品力 + 形象力 + 销售力 = 竞争力 * SHENGLONG INTERNATIONAL CENTER 第一个引爆西区城中村改造巨无霸之争的项目！ IDEALL LIFE 建筑理想生活 RETURN TO THE CENTRE 升龙国际中心 2008年，非常一年！ 南区房地产将是竞争异常激烈和残酷 消费群并没有显著增加，楼盘供应量却成倍放大 大规模城中村项目陆续浮出水面，实力派开发商抢占市场 区域内竞争主要集中在中高档综合体项目领域，如升龙国际中心、中原新城、世界城、橄榄城、王胡砦改造等项目。 参战兵团多，影响面极大 投入兵种多，战事惨烈 势均力敌，对抗激烈 同质化程度高，同比竞争明显 目标客户群极度接近 参战兵团 战事特征 橄榄城、中原新城、世界城、王胡砦改造 大学南郡、中苑名都 帝湖西王府、亚星城市山水、仁恒上元、京江花园 但是，前方并非一马平川！国际中心能否再续曼哈顿热销传奇？ 比较因素 综合体 单功能物业 功能 复合性、适应性 单一性 区位 一般在城市核心区域 根据功能确定 建筑形式 多样化 单一 投资风险 较小 较大 总投资 一般较大 相对较小 经济风险 较大 较小 客户来源 具有自我寄生功能，部分来自于内部 全部来自于外部 客户活动 体验式的 目的性的 客户综合 使用成本 较小 较大 综合体与单一物业比较 曼哈顿 建业置地广场 国贸中心 广厦城市之巅 外因 内因 优越的地理位置——CBD/城市中心 便利的交通条件——主干道沿线/地铁口 较大的规模 ——建筑面积20万㎡以上 强制性的视觉冲击——超高层/建筑群 高水准规划设计——各功能共融不互扰 功能化体系 五星级酒店 甲级写字楼 顶级酒店式/服务式公寓 高档/中高档购物中心 专业的管理团队——物业管理/经营管理 开发商强劲的实力和丰富的经验 成功关键因素 酒店、写字楼、商场、公寓等各种功能均衡发展的模式 项目定位及品牌形象 升龙国际中心 项目定位： 商业/住宅/写字楼/酒店/公寓 大学路120万平米中心大盘 品牌形象： 开启五位一体新都市中心生活的中心大盘 支撑点 地处郑州西区中心 近120万平米的建筑规模 五位一体中心生活都市综合体 完善、便捷的交通网络 西区成熟生活配套 教育配套优势 产品综合品质优势 升龙企业品牌和硬件能力 地段＋规模 生活＋教育＋交通 配套 产品综合品质+企业品牌价值 三大卖点整合 产品解析 A 经过价值重塑后的产品 总占地面积（亩）：380亩 总建筑面积（M2）：120万 容积率：4.7 物业管理费：1.1元/㎡ 交楼标准：毛坯 发展商： 河南升龙置业有限公司 代理商：易居中国 建筑风格：现代简约定 项目定位：高档城市综合体 政通路 五星级 酒店 规划 3栋写字楼 广场 小学 喷泉喷泉 大学路 首批推出房源 酒店式公寓 壹公馆 规划采用“一纵两横”手法，“一纵”指的是利用贯穿二期开发用地中心的大学南路，打造该地区的高档酒店、住宅、办公、商业等综合商务区。“两横”是指通过政通路和建设一条由东向西的商业步行街把规划建设的各个居住区域连接起来。 地上三层为商业，第四层为空中花园。 B 商业 多首层设计 单体由外廊连通，双首层合理竖向交通 各特色街景、趣味小品、主题绿化、个性装饰 住宅 双地面 三层之上商业顶层设置架空层 花园大平台 商业与住宅分割开 架空园林、广场、游园 开放式街边游园 中心游园、小广场打造开放式生活标准 A区2号楼 A区3号楼 2号地2号楼 2号地3号楼 2号地4号楼 户型赏析 套型 面积区间（M2） 套数 套数比 公寓 36.67－44.62 1835 56.69％ 1房1厅 76.09 430 13.28% 2房2厅 87.99－92.76 486 15.01％ 3房2厅1卫 90.93 54 1.67％ 3房2厅2卫 124.88－139.17 324 10.01％ 4房2厅 142.37、183.91 108 3.34％ 合计 3237 100％ 一期A地块、2号地块 共7栋，目前A1、2-1两栋未推 2房2厅1卫 (87.99平方米) 号称2＋1户型，2房升级变3房； 赠送面积约 平方米 此户型为当天热销户型，目前仅剩顶层几套。 3房2厅2卫 (124.98平方米) 全明设计，采光通风较好；动静分区、功能布局合理；客厅开间较大，舒适享受 此户型也为畅销户型之一 畅销户型解析 客户购买心理分析 在相当的价格基础上，希望买到一个高品质的房子 对于升龙品牌的认可，对高品质房子舒适度、品位的认同，对“升龙国际中心”的认同 理性的购买客户对楼盘的综合品质、品位较为关注 希望与众不同的产品品质，满足自己的虚荣心 希望