企业招聘与配置培训练习题.doc

一、( )为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。(A)人员需求计划 (B)人员供给计划(c)工作岗位分析 (D)工作岗位调查、( )不是内部招募法的优点。(A)激励性强 (B)适应较快(c)准确性高 (D)费闱较高、布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适合于( )的招聘。(A)销售人员 (B)技术人员(c)普通职员 (D)高层人员、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是( )。(A)人才交流中心 (B)猎头公司(c)校园招聘广告 (D)网络招聘、面试不能够考核应聘者的( )。(A)交流能力 (B)风度气质(c)表着外貌 (D)科研能力( )不是效度的基本类型。(A)内容技度 (B)预测效度(c)同侧效度 (D)结果效度14、( )让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。(A)清单式提问 (B)开放式提问(C)举例式提问 (D)封闭式提问15、企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是( )。(A)校园招聘 (B)猎头公司(c)熟人推荐 (D)档案筛选16、在情景模拟测试方法中，( )经多年实践不断充实完善，井被证明是一种很有效的管理人员测评方法。(A)决策模拟竞赛法 (B)即席发言法(c)无领导小组讨论 (D)公文筐测试17、( )是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。(A)内在一致性系数 (B)稳定系数(c)外在一致性系数 (D)等值系数外部招募的不足主要体现在( )。(A)进入角色慢 (B)筛选的难度大且时间长(c)招募成本高 (D)影响内部员工的积极性(E)决策风险大2、网络招聘的优点包括( )。(A)成本较低 (B)选择余地大，涉及范围广(c)方便快捷 (D)不受地点和时间的限制(E) 3、下列对笔试法的描述正确的是( )。(A)成绩评定比较主观(B)可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到较高的效率(c)由于考试题目较多．可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度(D)不有全面考察应聘者的态度、品德、管理能力、口头表达能力和操作能力(E)笔试往往作为应聘者的初次竞争．成绩台格者才能继续参加面试或下轮的竞争、在面试过程中，应聘者通常希望( )·(A)创造融洽的会谈气氛(B)充分了解自己所羌心的问题(C)被理解、尊重，被公平对待(D)决定是否愿意到该单位工作(E)有足够时间向考官展示自己的能力、面试问题的提问方式包括( )·(A)开放式提问 (B)举例式提问(C)封闭式提问 (D)重复式提问(E)假设式提问、工柞轮班制的主要组织形式有( ).(A)混合制 (B)三班制(C)四班制 (D)交叉制(E)两班制/ / 三级人力资源管理师考试复习资料 第二章 人员招聘与配置 第一节 员工招聘活动的实施一、选择招聘渠道的主要步骤：1、分析单位的招聘要求；2、分析潜在应聘人员的特点；3、确定适合的招聘来源；4、选择适合的招聘方法。二、内部招募：优点：准确性高、适应较快、激励性强、费用较低。 缺点：因处理不公、方法不当或员工个人原因可能在组织造成一些矛盾，产生不利影响；容易抑制创新。内部招募的方法：推荐法；布告法、档案法。1、推荐法：比较有效、成功的概率较大；主管推荐法：可靠但比较主观。2、布告法：内部网发布，公平透明，提高士气，但费时、岗位空缺影响运营；用于普通员工招聘。? ?? ? 3、档案法：档案应力求准确、完备。三、外部招募：优点：带来新思想和新方法；有利于招聘一流人才；树立形象。缺点：筛选难度大，时间长；进入角色慢；招募成本大；决策风险大；影响内部员工的积极性。外部招募的方法：发布广告；借助中介；校园招聘；网络招聘；熟人推荐。1、发布广告：信息发布快、广泛的宣传效果。两个关键问题：广告媒体如何选择，广告内容如何设计。2、借助中介：①人才交流中心（针对性强、费用低廉，但不适合计算机等热门人才和高级人才招聘）；②招聘洽谈会（双向交流、选择余地大，可了解当地人力资源素质和走向及同行人力资源政策和人才需求情况，但难招聘高级人才）；③猎头公司（推荐的人才优质高效，成功率较高，但费用昂贵）。3、校园招聘：上门招聘，双向选择，招聘财务、计算机等专业化初级水平人员。4、网络招聘：优点①成本低、方便快捷，选择余地大，涉及范围广；②不受时空限制；③应聘者求职申请书、简历等资料的保存、分类、处理和检索更加便捷化和规范化。5、熟人推荐：老乡推荐，适用范围广、信度高、成本低，但容易形成裙带关系，不利于管理。? ?四、参加招聘会的主要程序：①准备展位；②准备资料和设备；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工