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品管职责及权限方案策划.ppt
学习伴随终身 知识改变生活;课 堂 纪 律;目 录;1.认识品管部及其工作性质;1.1品管部的组成构架 ;1.2 品管员在各部门的称谓;1.3 品管的工作职责;1.4 品管员必备的技能;2.品质保证;2.1 品质保证—品质屋;2.2品质保证方法一IQC;2.2.1进料检验;2.2.2 进料检验 ;2.2.2.1分类检验法;2.2.2.2 接受抽样检验;2.3.品质保证方法二 IPQC;2.3.1制程检验（IPQC）-目的和意义;2.3.2.制程检验的三种形式;操作者自检，再由班组长复检，最后由检验员专检；首检是否合格，应由专职检验员认可并打上规定的质量标记，做好首件检验记录，这就是常说的三检制； 无论如何，首件未经检验合格，不得继续加工或作业； 检验人员必须对首件的错漏检所造成的后果负责； 首检依据：制令单, SIP, 样品, 图纸等； 检验记录：为质量记录的一种，必须记录检验的实 际情况，包检验频率，抽验数量，检验 结果。;2.3.2.2 巡回检验;2.3.2.3 末件检验;2.4.品质保证方法 FQC;2.5.品质保证方法 QA;2.6.品质保证方法 OQC;成品检验（OQC）;成品检验（OQC）;2.7.品质保证方法 TEST;2.8.品质保证的意义;3.品质管制的责任和依据;4.多掌握品管要点和技巧;4.多掌握品管要点和技巧;4.多掌握品管要点和技巧;5.品管需要拓展空间;5.1.品管需要拓展空间;5.2.品管需要拓展空间;5.3.品管需要拓展空间;5.4.品管需要拓展空间;5.5.品管需要拓展空间;6.1.品管工作无戏言;6.2指导品质有方法;7.常用品质术语;7.常用品质术语;*
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