供应链相关管理公共仓库运作模式分析报告.pptx

A公司公共仓库运作模式分析报告 小组成员：目录1.A公司的背景2.A公司的定位3. A公司的VMI模式及存在的问题4. 改进的方法公司背景 A公司(上海)有限公司成立于2005年初，是上海首家以电子产业需求为经营重点的报税区外公共型仓库，该公共仓库位于上海阂行区，离上海萃庄海关很近。A公司的控股方是台湾电子通路商B公司，B公司是台湾的一家上市公司，主要从事供应链中的电子零部件分销业务，是亚洲排名首位的半导体零件分销商。目录1.A公司的背景2.A公司的VMI定位3. A公司的VMI模式及存在的问题4. 改进的方法市场现状分析（1）当时市场上，达丰电脑与大众物流的VMI己经比较成熟，大众毗邻达丰电脑，其他大型电子生产厂尚未实行VMI模式;（2）市场上的3PL，除大众在达丰电脑的指导帮助下，建立了与中心厂、海关数据B2B连接的现代物流信息服务外，其它尚未有3PL采用此模式;（3）市场上所有的3PL，都未采用仓库内完全条码管理系统，对电子产业不能提供客制化的精细服务;（4）上海地区，除外高桥保税区和松江出口加工区屈指可数的几家3PL有能力提供一般的保税物流服务，没有其它公共保税仓库，并且，这些特殊区域内的保税仓库提供跨区服务时，遭遇到“物理围网”的瓶颈。公司定位（1）地理位置上，跳开了保税仓储集中的保税区、出口加工区，走出“物理围网”的限制;（2）选择了几个大型电子中心厂的中心位置，增强今后经营中的扩展性;（3）A公司对B公司几十年的电子产品管理经验加以研究借鉴，并且将B公司针对电子产品管理需求深度改造的条码管理系统作为其核心系统;（4） A公司将B公司与台湾海关共同开发的保税系统先期改造，并征询中国海关各个相关部门的要求、意见加以完善;（5）对上海及周边地区己经实行和尚未实行VMI的中心厂加以研究，充分了解产业需求及系统能力要求;目录1.A公司的背景2.A公司的定位3. A公司的VMI模式及存在的问题4. 改进的方法基本流程 针对目前电子产品市场对于库存响应及时性以及供应的特殊性的情况，A公司提出了“保税VMI系统”的建设。所谓“保税VMI系统”就是指在库存管理系统的基础上，针对保税仓中的所有货物进出都必须报告的要求，在VMI系统上集成“报关管理模块”，支持集中报关的功能。也就是系统根据库存管理系统记录的出入口记录，自动生成报关材料。通过电子口岸对其进行数据监控与核对，实现分批出库，集中报关，从而提高报关速度，降低通关费用，同时满足供应链上各级企业的需求。基本流程在这套流程里，从港口到境内的保税仓库的途中不用再完成等待报关等事宜了，保税仓库可以直接从港口接货，并将整批货物运输至保税仓库中。这样一来不仅节约了掏箱，装箱的时间，同时降低了这个过程中产生的物流费用。同时对于保税仓库来说（A公司），这样的模式更有利于库存管理，A公司可以在仓库里进行货物整理并按安排的位置存放，避免了重复工作。基本流程 从进内保税仓库到中心加工厂的环节则重点利用了该套“保税VMI系统”。由前面的的流程分析可以得出，目前A公司为了不受“物理围网”的限制，跳出保税仓储集中的保税区、出口加工区。那么必须有一套完整严密的系统，才能在准确记录进出口货物信息，从而实现集中报关。 针对这个环节，A公司利用 “保税VMI”系统完成报关以及接受海关的核销以及各种监控动作。基本流程基本流程 当中心厂有需求时，它会分别向A公司以及电子口岸客户端发出需求信息，而A公司接收到中心厂的需求信息后，根据库存信息反馈确认信息，并准备出库。在这个流程中，A公司会向电子口岸的保税仓库端发送实际的送货信息。电子口岸客户端对比从A公司和从中心厂提供的需求信息以及发货信息，如果信息核对无误，则提供送货单，这批货物完成报关，这时A公司则可以出库送货了。如果信息核对有误，那么A公司则需要和中心厂沟通核准信息再次申请报关。 在这个过程中，每次出货都有信息记录，A公司可以分批出货，再集中报关。同时这种报关的模式减少的等待以及中间环节，直接实现海关，A公司，中心厂三方的数据交流，在减少数据冗杂，流程繁琐的基础上，也大大减少了管理费用和人力的浪费。同时信息系统有及时，准确，数据存储时间长的优点，这些优点也为A公司以后的数据分析提供了方便。基本流程对于A公司来说，这套“保税VMI系统”在其内部的流程如下图所示： 当A公司接到出库指令，通过VMI系统完成出库接单。同时利用集成的“报关管理模块”生成“出库报关清单”，并将该清单发送至电子口岸报税仓库端。电子口岸通过上诉流程进行数据核对，如果无误则向A公司发送送货单。那么A公司便完成的报关，这时A公司只用录入相关的报关信息，完成出库作业，同时及时更新报关库存记录。该模式的优点 这样的模式不仅仅给A公司的配送业务带来的方便，同时也能够给海关的检查和监督带来便利。海关可以通过