简化流程,提高服务.docVIP

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简化流程,提高服务

以病人为中心 简化流程 提高服务质量 “以病人为中心,改善服务,方便病人”是卫生工作会议向全市医疗单位提出的要求。 众所周知,门急诊处在医疗第一线,通常情况下是病家接触医护人员次数最多,对医院的医疗服务产生第一印象的窗口部门。过去长期的计划经济体制曾经给公立医院带来了得天独厚的优势,同时也使医院养成了不愁没有病人来的笃定思想和“朝南坐”的思维定势。“三医”联动改革的全面展开、医保制度的广泛推行以及民营医院的相继出现,表明医疗服务已经走上了市场经济轨道,改变了公立医院“一枝独秀”的局面,公立医院面临新的挑战和竞争。另一方面,近几年来人民群众对医疗的需求普遍增长,对门急诊医疗服务的要求和期望越来越高。 面对医疗服务出现的新动向、新特点、新情况,我们及时转变服务观念,把医疗服务工作的立足点转到“以病人为中心”,牢固树立以人为本的服务理念,一切工作围绕病人的需要来开展。我们在院领导的直接关心和具体指导下,在全院各临床科室、医技、护理、后勤部门的大力支持和密切配合下,加大管理力度,加强各方协调和督促检查,大力改进门急诊医疗流程,尽量减少环节,想方设法方便病人,在原有基础上又开展了以下几项工作: 一、根据病人的需要安排服务时间—— 无论是医保改革前还是医保改革后,我院门急诊量始终很大,每天仅空腹抽血就多达数百人次。我们设身处地为上班(上学)病人着想,除了抽血中心从早晨七时提前上岗工作,针对周二、周五病人比较集中的特点,最近又增设了肾移植病人抽血专窗。我院门诊实行全年无休假已经多年,随着社会生活节奏的加快,开展了专家门诊网上挂号和普通门诊网上预约。夏季是皮肤病多发季节,皮肤科为满足病人需要开设了季节性夜门诊。原先普通门诊七点半开始挂号,专家门诊六点半挂号,为了消除病人等候挂号的焦急心情,挂号间多次调整上班时间,现在专家门诊自清晨四点半就开始挂号,普通门诊七点钟挂号,并且不分上下午,病人什么时候来都可以挂号。 二、减少中间环节,简化就诊流程—— 医保制度推行后,就诊病人医保身份复杂多样。为了适应全市计算机联网管理的需要,每个病人就诊前都要经过医保身份确认,并经电脑登录信息,建立“磁卡”档案。最初,我们在挂号间设立了三个专窗集中办理,但很快我们发觉这样做病人就要多排一次队,而且在高峰时段等候时间长。为此我们及时作了改进,由三个窗口集中办理改为十个窗口同时办理。为了改善“三长一短”现象,我们大力改进传统的诊疗模式。在前几年实行一门式、开放式服务模式,推行“一米线”、“大堂主管”等项服务措施基础上,在院领导重视下,门急诊率先实现了处方用药、检查申请和费用结算等方面的无纸化操作。 三、优化诊疗环境,方便病人就医—— 我们针对门诊急诊集中设置于一栋大楼内的特点,在各楼面和主要通道都设立了醒目的导向指示牌和示意图,并在各楼面护士站悬挂“导医咨询”标牌,设立导医服务人员,以便随时引导病人就医。同时,调整了各楼面专病、专家门诊的诊室,使相关科室相对集中。门诊大厅由于设有多个部门,病人多,场地有限,开诊后病人配药与抽血互相干扰,对工作对病人都带来不便,为此,我们下决心调整了大厅布局。首先在不减少收费窗口前提下,将原先分设两处的收费点合并为一处,腾出场地改建成抽血窗口。同时在四楼诊疗区新增收费点一个;其次,将“三大常规”化验窗口由面向大厅移到大厅侧面,从而实现了抽血、配药、化验、付费分流,不再互相干扰。较长时间以来,由于场地有限,门诊输液只能在急诊大厅进行。为了给输液病人和肿瘤化疗病人创造一个良好的治疗环境,我们在肿瘤病房迁出后即着手改建地下室,建立了门诊输液中心。输液中心还建立药品代保管制度和液体领取制度,配备了冰箱,凡当天治疗结束,尚未使用的药品可以交输液中心代为保管,液体则可以凭《领取单》随到随取,使病人免除了往返携带药品之苦。我们还在门急诊大厅、挂号厅和各楼面设立电子显示屏、触摸式查询电脑、闭路电视,全天播放各科诊疗特色、服务项目、收费标准等信息。为了减少病人往返医院次数,缩短辅助检查预约时间,建立了“预约中心”,将各种检查归口到一个窗口统一安排。 以上这些措施,是我们落实卫生工作会议精神,体现以人为本的服务理念的初步实践。今后,我们将继续改进服务,努力兑现“温馨、便捷、优质”的承诺,为病人提供更方便、更优质的医疗服务。 门急诊办公室 2002.6.6

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