中船勘院公司公车使用和管理规定修订.docVIP

中船勘院公司公车使用和管理规定（修订） 第一章 总 则 第一条 为了加强公司车辆管理，规范车辆的配置、日常运行和处置程序，严格控制车辆购置及使用成本，提高车辆使用效率，对勘院公司车辆管理办法进行修订。 第二条 本规定所指的公司车辆，是公司为公务接待和经营生产活动需要而配置的所有车辆。 第三条 本规定所指的日常运行，是指公司车辆的日常使用、保养、维修等。 第四条 本规定所指的处置，是指公司车辆的报废、转让等行为。 第五条 公司领导班子成员的车辆配置、日常运行等按《中船勘院公司负责人履职待遇业务支出管理实施细则（暂行）》的规定执行。 第二章 职 责 第六条 公司综合办公室为公司车辆配置、日常运行和处置的归口管理部门，综合办公室主任作为公务车管理的主要负责人，负责编制年度车辆新增、更新、处置计划，车辆年度预算，证照保管，车辆保险等事宜的统一管理。 第七条 综合办公室设公务车管理员，协助综合办公室主任负责各部门申请公司车辆的具体调度、协调管理及相关登记工作和安排车辆的年审、维修、保养工作，确保公司车辆的有效使用。 第八条 公司经营生产部门所配车辆原则上由各部门指定人员负责安排协调车辆的使用。遇公司重大活动或紧急用车的情况，应服从综合办公室的统一安排和调度。 第三章 公司车辆的配置 第九条 公司车辆配置范围 1、公司本部公务用车； 2、公司经营生产部门的生产用车。 第十条 车辆配置标准 1、公司本部可根据实际需要配置的公务用车主要以轿车、商务车为主；各生产部门原则上以配置面包车、卡车为主，因经营需要配置轿车的，排量控制在1.8升及以下，开展跨省区域化经营业务较频繁的，可配置商务车；以施工为主的部门可少量配置越野车,须严格控制，排量控制在2.4升及以下（见下表）； 部 门 车型 排气量（升） 价格 配置 说明 公司本部 2.0以下 16 标准配置 商务车 3.0以下 30 标准配置 生产部门 轿车 14 标准配置 二级经营 卡车 18 标准配置 越野车 16 标准配置 施工 商务车 2.0—2.5 24 标准配置 区域经营 2、公司领导配车的具体价格可参照《中船勘院公司负责人履职待遇业务支出管理实施细则（暂行）》等有关规定执行。 第十一条 车辆配置和使用原则 1、公务车辆的新增、处置由各部门提出，列入每年固定资产投资计划和报废计划，经总经理办公会议讨论决定后实施。列入计划的车辆进行采购或处置时需办理网上审批流程，经批准后办理新增采购或处置。 未列入固定资产投资计划或报废计划的车辆需要采购或处置车辆时部门须提交书面申请，说明理由，报分管领导批准，由报综合办公室核实其特殊性和必要性，然后报总经理办公会议讨论决定，批准后执行。 2、按照本规定的配置范围、配置标准配置相应的车辆，可以低配，不得高配； 3、各经营生产部门及项目部所配车辆属公务用车，由部门指定的专（兼）职驾驶员驾驶，不得作为部门领导及员工的上下班交通工具； 4、公司车辆原则上不得外借、不得办理私事以及用于非公司组织的活动等。 第四章 公司车辆的使用管理 第十二条 公司人员因公用车，应填写《车辆使用申请单》，写明申请部门、乘车人、事由、目的地等事项，经部门领导签字后，由综合办公务车管理员指派驾驶员安排出车。行驶路程单程超过300公里，原则上不安排出车；如有特殊情况，须经公司主管领导批准后，方能安排出车，并向公司综合办备案。 第十三条 驾驶员接到《车辆使用申请单》后，在出车前应做好相关检查工作，包括车况检查、油量检查、清洁工作等，未经安排，驾驶员不得私自出车。 第十四条 完成出车任务后，车辆应及时返回公司，驾驶员应在《车辆使用申请单》上填写完整相关的出车信息，并由乘车人签字确认。驾驶员应及时回小车班报到，并交回《车辆使用申请单》，以便统筹安排。 第十五条 公务车管理员应根据《车辆使用申请表》，及时做好派车统计工作，包括使用部门，使用人，所派车辆，驾驶员、目的地、公里数等，便于内部结算。每年底做好车辆全年各项费用使用情况的统计和费用结算。 第十六条 休息日及节假日公务车须停到公司指定位置。 第十七条 公司本部车辆原则上落实专职驾驶员，实施专人专车，驾驶员是车辆管理责任人。 生产部门根据情况可设专职驾驶员，也可设兼职驾驶员。兼职驾驶员为一人的，明确该驾驶员为车辆管理责任人；车辆设多名兼职驾驶员的，应明确一名兼职驾驶员作为车辆管理责任人。 第五章 公司车辆的维修保养和费用报销 第十八条 车辆管理责任人和驾驶员负责做好车辆的日常检查和维护工作。 1、驾驶员平时应做好出车和收车的各项检查，保持车辆内、外清洁； 2、车辆行驶途中，驾驶员应注意车辆是否有异响、异味，发现问题应及时检查； 3、车辆管理责任人经