XX股份公司员工培训管理办法+XX公司培训管理制度【共两套经典培训管理资料】15_精品.pdfVIP

第一套参考范本： XX股份公司员工培训管 XX股份公司员工培训管 XXXX股股份份公公司司员员工工培培训训管管 理办法 理办法 理理办办法法 目 录 第一部分 员工培训设计方案1 第一章 总则1 第二章 培训种类和形式2 第三章 培训组织与管理3 第四章 受训者的权利与义务4 第五章 培训计划与实施5 第六章 培训成果呈报6 第七章 培训评估6 第八章 培训费用7 第九章 员工培训出勤管理7 第二部分 新员工培训管理办法9 第一章 总则9 第二章 培训管理9 第三章 通识训练10 第四章 部门内工作引导10 第五章 部门间交叉引导10 第六章 新员工培训评估10 第三部分 岗位技能培训管理办法12 第一章 总则12 第二章 高层管理人员的培训12 第三章 中层管理人员的培训13 第四章 员工的培训14 第四部分 员工外派培训管理办法16 第一章 总则16 第二章 外派培训人员资格16 第三章 外派培训处理程序16 第四章 外派培训人员工资17 第五部分 附件18 1 18 附件 培训需求调查表 2 19 附件 计划外部门培训申请表 3 20 附件 员工外派培训申请表 4 21 附件 员工培训考核记录 5 22 附件 在职培训总结表 6 23 附件 培训工作评价表 7 24 附件 在岗培训费用申请单 8 25 附件 员工培训签到表 一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：/ 第一部分 员工培训设计方案 第一章 总则 第一条 适用范围 本设计方案适用于XX股份的全体员工。 第二条 培训目的 （一）从根本目的来说，满足XX股份长远的战略发展需要； （二）从职位要求来说，满足职位要求，改进现有职位的业绩； （三）从员工角度来说，满足员工职业生涯发展的需要； （四）从管理变革来说，改变员工对工作与XX股份的态度； （五）从响应环境来说，有利于员工更新知识，适应新技术、新工艺的要 求。 第三条 培训宗旨 全员培训，终生培训。 第四条 培训方针 自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。 第五条 培训原则 对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则、学 以致用原则和效益性原则。 （一） 系统性 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。 （二） 制度化 建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，保证培训工作的真 正落实。 （三） 主动性 强调员工参与和互动，发挥员工的主动性，要使员工意识到个人对于工作的 “自主性”和对于企业的“主人翁地位”。 （四） 多样化 QQ / 一个 ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商： 开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式 的多样性。 （五） 学以致用原则 从工作实际情况出发，企业发展需要什么、员工缺什么就教育培训什么，不 搞形式主义的教育培训而要讲求实效，主要表现在要与职位特点紧密结合，与培 训对象的年龄、知识结构、能力大小、思想状况紧密结合。 （六） 效益性原则 员工