某银行劳务派遣实施管理办法.doc

**银行劳务派遣实施管理办法 一、目的 为了优化**银行的人力资源结构，探索建立市场化的劳动用工机制，规范非业务岗位临时用工人员管理，以满足我行向现代商业银行发展的需要，特制定本办法。 二、适用范围 （一）本办法适用于对**银行总行及各支行（营业部）的劳务派遣人员的管理； （二）劳务派遣一般适用于非业务岗位、后勤辅助岗位和临时性工作岗位的工作。 三、引用文件 （一）《中华人民共和国劳动法》及其配套法规； （二）《中华人民共和国合同法》。 四、定义 （一）劳务派遣：派遣单位与劳动者签定劳动合同，建立劳动关系，再将该劳动者派遣到用工单位从事劳动的一种特殊用工形式。 （二）劳务派遣人员：本文所称劳务派遣人员是指由劳务派遣公司派往我行以提供派遣劳务的自然人。 （三）劳务使用单位：指我行总行及各支行（营业部）使用劳务派遣人员的各个单位。 五、管理原则 （一）先内后外的原则：即我行岗位缺员或出现临时性岗位需要用工时，应优先从我行现有人力资源中进行调配。当我行内部人力资源不足或确实无法满足需要时，才能考虑使用劳务派遣。 （二）计划原则：即根据我行发展战略，结合人员岗位管理情况，有计划地确定使用劳务派遣的岗位和数量，同时根据计划使用和控制劳务派遣。 （三）规范原则：即劳务派遣的接受和使用应符合国家法律法规的要求。 六、管理职责 （一）人力资源部 1.人力资源部是**银行使用劳务派遣的归口管理部门，负责劳务派遣从规划、接收、使用直至清退等全过程的组织、指导、协调和监督。 2.负责与劳务派遣公司协商签订劳务合同，协调处理涉及劳务派遣的相关问题。 3.负责有计划地从劳务派遣员工中录用优秀人员，录用人员可与**银行签订劳动合同。 （二）劳务使用单位 1.根据经营的需要，准确预测本单位年度所需的劳务派遣人员数量。 2.劳务派遣人员进行后，负责对其具体工作项目的安排，工作项目应包括工作内容、工作地点、操作（技术）规范、工作质量和数量的要求。 3.根据劳务派遣公司的授权委托，履行对劳务派遣人员的相关管理工作（如考勤、业绩考核等）。 （三）计划财务部 1.负责根据财务制度的要求，规范劳务派遣相关费用的会计核算和财务管理。 2.在进行会计核算时，计划财务部根据：（1）**银行签订的使用劳务派遣合同，（2）人力资源部提供的劳务派遣费用明细表，（3）国家统一制定的税务监制发票，（4）年度劳务费用预算等材料，将劳务派遣费用分别计入相关人力费用科目。 七、管理程序 （一）人力资源部在每年12月结合我行岗位人员管理情况，制定次年劳务派遣的需求计划，计划中应包括劳务使用单位、岗位、数量和使用期限等要素。制定劳务需求计划时，首先由劳务使用单位填写《**银行劳务派遣需求表》（附件1）；然后将需求表送人力资源部审核；审核通过后，由人力资源部提交董事会批准。劳务派遣需求计划经董事会批准后，成为正式的劳务派遣使用计划。 劳务派遣使用计划一旦确定，则应在计划范围内使用劳务派遣人员。如遇特殊情况，确实需追加使用劳务派遣人员时，则应填写《**银行追加劳务派遣人员申请表》（附件2），同时履行相应的审批程序。 （二）人力资源部根据劳务派遣使用计划与劳务派遣公司协商签订劳务派遣合同，引入劳务派遣人员。如果劳务使用单位需要推荐劳务派遣人员，应在提交劳务派遣需求计划的同时，提交劳务派遣人员推荐表（见附件3）。被推荐人选经人力资源部审核合格后，由人力资源部提交给劳务派遣公司，劳务派遣公司与被推荐人签订劳动合同，然后再将其派入**银行。 劳务派遣公司应具备以下条件： 1.必须是依法在工商行政管理机关登记，领取了《企业法人营业执照》，具备法人资格，并获得政府劳动管理部门批准，具有从事劳务派遣资格的企业。 2.必须是重合同、守信用的企业。 3.必须具备健全的内部劳动管理制度。 4.必须与派出的劳务派遣人员签订劳动合同，建立劳动关系。 （三）人力资源部对劳务派遣人员的资格进行审查，审查的主要内容包括：劳务派遣人员是否已与劳务派遣公司签订了劳动合同，其劳动合同期限能否涵盖劳务合同期限；劳务派遣人员的身体与技能状况能否符合所需岗位的工作要求等。 （四）人力资源部将符合要求的劳务派遣人员分配到劳务使用单位。 （五）劳务派遣人员进行后，使用单位负责安排其具体工作任务，同时根据劳务派遣合同的要求或劳务派遣公司的授权委托对劳务派遣人员的考勤、考核、现场管理和工资核算等方面进行管理。 劳务派遣人员应与**银行现有员工一样遵守行内相关的各项规章制度。一旦发现劳务派遣人员有违规行为时，使用单位应书面报人力资源部。 劳务派遣人员发生工伤事故时，我行采取紧急措施救助伤员，保护好现场，并立即通知劳务派遣公司。劳务派遣公司工作人员在现场处理完毕后确定适用的治疗方案、处理方案和理赔方案并进行处理。劳务派遣公司工作人员与受伤员工进行协商