某市烟草专卖局(公司)经济运行科工作手册.docVIP

某市烟草专卖局(公司)经济运行科工作手册.doc

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某市烟草专卖局(公司)经济运行科工作手册

****市烟草专卖局(公司) 经济运行科工作手册 编制:DDD 日期:2009年 月 日 审核:CCC 日期:2009年 月 日 批准:BBB 日期:2009年 月 日 版本:B 修订状态:0 发放号: 受控状态:受控 2009年8月18日发布 2009年8月18日实施 **** **** 目 录 1岗位设置图 ---------------------------------------------第1页 2部门职责 -----------------------------------------------第2页 3岗位职责 -----------------------------------------------第3页 3.1科长职责 --------------------------------------------第3页 3.2副科长职责 ------------------------------------------第4页 3.3绩效考核兼统计职责 ----------------------------------第5页 3.4绩效考核兼内审职责 ----------------------------------第5页 3.5企管干事职责 ----------------------------------------第6页 4质量目标-----------------------------------------------第7 页 5管理制度 ----------------------------------------------第7页 5.1投资立项内部审批管理办法-----------------------------第7页 5.2固定资产投资管理规定--------------------------------第15页 5.3客户投诉处理规定-------------------------------------第16页 6作业指导书---------------------------------------------第18页 6.1考核作业指导书--------------------------------------第18页 6.2计划管理作业指导书----------------------------------第22页 6.3固定资产投资管理作业指导书--------------------------第24页 6.4经济运行分析作业指导书------------------------------第27页 6.5客户投诉处理作业指导书------------------------------第29页 1 岗位设置图 2 部门职责 2.1 负责全市系统生产经营发展战略和中长期规划、年度综合计划和部门工作计划。 ⑴负责制定全市系统生产经营发展战略和中长期规划; ⑵负责制定全市系统年度综合计划; ⑶负责制定部门年度工作计划和年度预算,并监督实施; ⑷负责根据工作计划的执行情况,及时进行工作总结。 2.2 负责全市系统体制、机制和制度建设工作 ⑴组织制定和修订完善生产经营、企业管理等方面的规章制度,规范企业经营行为; ⑵负责ISO9000质量管理体系的建设和维护、持续改进工作; ⑶负责组织职业健康安全管理体系的内审和管理评审。 2.3 负责全市系统工作、经济、质量等目标的监督管理和绩效考核。 ⑴负责全市系统年度经济运行业绩指标的制定和分解,负责本级各部门及县局(分公司)任务绩效考核指标的制定; ⑵负责组织拟订市局(公司)绩效考核细则并组织实施与完善; ⑶负责审核二级机构绩效考核方案和实施细则; ⑷负责对全市系统绩效考核情况进行汇总、抽查; ⑸负责全市系统考核档案的建立、维护和更新。 2.4 负责对全市系统经济运行工作进行分析、预测和监控指导 ⑴负责编制月度、季度、年度全市系统经济运行分析报告,为党组决策提供依据; ⑵负责对客户投诉的意见处理情况进行监督,并建立客户投诉处理意见档案,督促相关部门整改; ⑶负责对国家局一号工程的执行情况进行监督与协调。 2.5 负责对全市系统固定资产投资进行管理 ⑴负责全市系统固定资产投资计划的编制、报批; ⑵负责对全市系统固定资产投资项目的可行性调查; ⑶负责对固定资产投资项目进行事前、事中、事后监督; ⑷负责对固定资产采购以及报废进行审核和监督。 2.6 负责所辖部门的日常管理和人力资源梯队建设 ⑴负责本部门月、年度工作规划的制定、实施、上报、总结; ⑵负责本部门员工的思想教育、业务学习、培训和其他日常工作; ⑶负责选拔和配备下属,合理安排工作任务,指导下属员工

文档评论(0)

zhuliyan1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档