4A广告公司的营销表格.docVIP

  1. 1、本文档共63页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
4A广告公司的营销表格.doc

战略营销计划(准备) 表一: 营销目的和目标的定量分析 营销活动 目的和目标 时间期限 销售/收入(额) 单个产品 产品线 市场份额(新老客户) 持有 获得 获利能力 价格 毛利 投资收益 营销成本 总量控制 占销售额的百分比 准备战略营销方案之二 表二 战略营销方案 任务说明 目的 目标 战略 识别需求、问题和机会之一 表3 市场需求来源 需求的根源 需求类型 消费者 竞争 规章/环境 其它 识别需求、问题和机会之二 表4 市场需求强度 需求类型及原因 已存在时间? 强度? 如何评价? 有何影响? 识别需求、问题和机会之三 表5 产品需求来源 需求的根源 需求类型 产品特性 产品效用 其它 识别需求、问题和机会之四 表6 产品需求强度 需求类型及原因 已存在时间? 强度? 如何评价? 有何影响? 识别需求、问题和机会之五 表7 营销活动需求来源 需求的根源 需求类型 外部 内部 其它 营销操作 识别需求、问题和机会之六 表8 营销活动需求强度 需求类型及原因 已存在时间? 强度? 如何评价? 有何影响? 识别需求、问题和机会之七 表9 市场问题来源 问题的根源 需求类型 消费者 竞争 环境/规章 其它 识别需求、问题和机会之八 表10 市场问题强度 需求类型及原因 已存在时间? 强度? 如何评价? 有何影响? 识别需求、问题和机会之九 表11 产品问题来源 问题的根源 需求类型 产品特性 产品效用 其它 识别需求、问题和机会之十 表12 产品问题强度 需求类型及原因 已存在时间? 强度? 如何评价? 有何影响? 识别需求、问题和机会之十一 表13 营销活动问题来源 问题的根源 问题类型 外部 内部 其它 营销操作 识别需求、问题和机会之十二 表14 营销活动问题强度 需求类型及原因 已存在时间? 强度? 如何评价? 有何影响? 识别需求、问题和机会之十三 表15 市场机会来源 机会的根源 机会类型 消费者 况争 规章/环境 其它 识别需求、问题和机会之十四 表16 市场机会强度 需求类型及原因 已存在时间? 强度? 如何评价? 有何影响? 识别需求、问题和机会之十五 表17 产品机会来源 机会的根源 机会类型 产品特性 产品效用 其它 识别需求、问题和机会之十六 表18 产品机会强度 需求类型及原因 已存在时间? 强度? 如何评价? 有何影响? 识别需求、问题和机会之十七 表19 营销活动机会来源 机会的根源 机会类型 外部 内部 其它 营销操作 识别需求、问题和机会之十八 表20 营销活动机会强度 需求类型及原因 已存在时间? 强度?

文档评论(0)

czy2014 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档