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年度管理培训总结范文 回顾年度培训总结工作，我们持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“年度培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了以下年度培训总结范文。 　　回顾××年年度培训总结工作，我们XXXXX持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“年度培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来，做了以下年度培训总结范文工作总结： 　　一、年度培训总结范文工作情况 　　××年共举行内训24项，分别质量管理培训意识占46%，专业技能年度培训占50%，规章制度与职业道德年度管理培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。) 　　年度管理培训课程主要集中为以下几类： 　　1、员工必修类：企业文化年度培训总结范文、职业道德规范、管理制度； 　　2、重点年度培训总结：软件测试、开发及管理、CMMI3； 　　3、新员工岗前年度培训总结范文 　　二、年度管理培训费用 　　××年年度培训费用总计为522397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做年度管理培训成本这一项。 　　三、年度培训总结范文工作分析 　　(一)取得的成绩 　　1、××年度的年度培训总结范文工作与2004年度相比，从年度管理培训thldl.org.cn项目数、举办年度培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。 　　2、建立制度性年度培训体系。以往，公司年度培训工作缺乏系统性制度，年度培训总结范文管理幅度和力度很弱，年度培训资金无保证，员工年度培训意识差，年度培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力，在总结了以往公司年度培训经验的基础上，优化年度管理培训流程，完善教育年度培训制度。重点加强了年度培训需求分析和年度培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司年度培训工作的制度化管理。 　　3、在××年公司通过ISO9001：2000标准认证和CMM认证的基础上，引入ISO10015、GB/T19025-2001和MQMS体系知识，逐步掌握与国际接轨的年度培训管理制度和工作程序，建立和完善职工年度培训教育的质量保证和效果评价体系。 　　4、不断改进年度培训总结范文方式，积极探索新的年度管理培训模式。 　　(二)存在的问题和不足 　　1、年度培训总结工作考核少，造成年度管理培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致年度培训工作的被动。 　　2、年度培训总结形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了年度培训效果。 　　3、原则性不强。不能严格执行年度培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致年度培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应年度培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的年度培训任务是要使全员树立年度培训意识，为企业发展和自我发展充电。而年度培训层面的不均衡，更是需要××年去大力改善。 　　5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。 　　三、年度管理培训改进措施 　　(一)有利条件 　　1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，年度培训工作的任务必将增加，良好的年度培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 　　2、随着MQMS体系《年度培训管理程序文件》的发布，公司教育年度培训体系正在初步建立，年度培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。 　　(二)年度管理培训具体措施 　　1、作好年度培训总结范文基础工作 　　《年度培训管理程序文件》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强年度培训资料的收集和年度培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质年度培训。 　　2、建立年度培训总结范文资源网络，进一步丰富企业年度培训资源 　　公司业务的广泛性也决定了公司各部门年度培训总结范文需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的年度培训总结范文需求，选择合适的年度培训总结范文课程，年度培训总结范文讲师，配置合适的年度