如何成为一名优秀的管理干部--学员版.pptVIP

MBD 久盛咨询 助您成功 鲜明角色： 沙家浜智斗 一月工作标准化 一日工作标准化 看板标准化 物料保管工作标准化 设备保养工作标准化 环境管理标准化 说话真难 　　有个乡下人，当了衙门里的巡捕，被派做守门人。　　一天，太守到了，守门人跪报道：“太老官人请进。”太守听了很生气，责令拉下去打十大板。　　第二天，太守来时，守门人跪报道：“太公祖请进。”太守又责打了他。　　到了第三天，太守又来了，守门人心中思量：前日说乡下话不行，昨日说官场话也不行，叫我如何是好？他灵机一动，报告说：“前日来的，昨日来的，今日又来了。”太守一听，禁不住笑了起来。 夏衍（1900.10.30－1995.2.6）作家、剧作家、电影理论家 夏衍原名沈乃熙，字端先。浙江杭县（今余杭）人，1919年在杭州甲种工业学校学习时参加五四运动，编辑刊物《双十》和《浙江新潮》，发表“随感录”等，批评时政。1920年留学日本，先后在明治专门学习电机科和九州帝国大学学习。1929年与郑伯奇、冯乃超、陶晶荪等人组织上海艺术剧社，主编左翼艺术刊物《艺术》。1930年发起组织中国戏剧家联盟。1932年任明星影片公司编剧。创作了电影剧本《狂流》、《春蚕》、《上海二十四小时》、《脂粉市场》等，翻译发表了普多夫金的《电影导演论》。先后创作了《赛金花》、《自由魂》（即《秋瑾传》）、《上海屋檐下》等话剧剧本，以及报告文学《包身工》。抗日战争爆发后，与郭沫若等人创办上海文化界救亡协会机关报《救亡日报》，任总编辑。后主要从事新闻工作和戏剧创作，先后在上海、广州、桂林、重庆、香港、新加坡等地负责《救亡日报》、《华商日报》、《新华日报》、《南侨日报》的编辑工作，发表散文、杂文、政论、随笔以及话剧剧本《心防》、《法西斯细菌》、《复活》（据托尔斯泰同名小说改编）、《戏剧春秋》（与于伶、宋之的合作）、《芳草天涯》等。1949年任上海华东局宣传部副部长、上海市委宣传部部长、上海市文化局局长。1954年任文化部副部长及中国人民对外文化协会副会长，中日友好协会会长;1954年、1958年被选为全国人民代表大会代表，1960年任全国文学艺术界联合会副主席。曾将鲁迅的小说《祝福》、茅盾的小说《林家铺子》改编为电影剧本，取得突出的成就。 　主要作品有《夏衍电影剧作集》、《夏衍杂文随笔集》、《夏衍选集》、《杂碎集》、《生活、题财、创作》、《懒寻旧梦录》等。?长期从话剧、电影剧本创作和电影理论研究,其作品反映各个时期的社会生活,追求思想性和艺术性的统一，风格简洁、深沉，对中国电影事业的发展作出了重要贡献。?1985年获文化部颁发的荣誉奖状。 * * * * * * * * * * * 发现员工之间存在冲突，直接上司应马上召集有关人员碰头，如果的确存在冲突，要求双方必须主动化解矛盾，彼此做出解释，然后鼓励双方看到积极的一面。 主管应要求双方都做出承诺，将这些双方都希望达成的期望值逐条列出来，在这些期望值的基础上，列出双方都希望达成的结果，鼓励把事实存在的冲突与感觉上的误会分清楚。 一次面对面的沟通并不能彻底解决冲突，还必须建立支持性框架推动和解，如约定下次面对面沟通的时间、内容、要解决的问题等。 重要的是向双方明确：如果这次沟通后仍然不能解决任何问题，会对企业带来什么样的影响？他们必须对这些消极后果负责。 并且要告诉双方必须对改善冲突都做些什么，下次沟通时必须说明具体的冲突改善结果、进程和时间表。 有一点是需要反复强调的，那就是企业对他们的期望是什么。换句话说，公司希望的，是一个完满的结局。 * * * * * * * * * * * An excellent way to quickly communicate a broad range production information is by using a production team board 集体智慧，团队配合训练 若干组 每人说一个词（短句），词语接龙，形成一个完整简短故事 每人努力使上一个人感觉良好，为他人圆场，你的团队会发生什么变化？ 每组1人记录故事，最后上台写出 评价比较故事 【互动】 久盛咨询 助您成功 向精益生产小组转变 久盛咨询 助您成功 4.2 积极组织培训，提升班组员工整体能力 久盛咨询 助您成功 OJT方式 —在工作中培训 参加公司组织的先进理念培训，改变观念 参加公司组织的文化培训，提高文化素养 久盛咨询 助您成功 参加各项技术培训，为提高工作效率打下坚实基础 参加沟通知识的培训，创造和谐融洽氛围 参加制度规定的培训，遵守公司纪律 久盛咨询 助您成功 培训支持我们的工作，从计划到实施 较高的班组员工整体能力，保证了工作的执行力 员工