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XX制药厂企业资源计划系统调研报告.doc
XXXXXX制药厂 企业资源计划系统 调研报告 文档作者: 应用顾问 陈云军 创建日期: 2001/10/10 确认日期: 2001/10/10 控制编码: 当前版本: 1.0 审批签字: 制药厂项目经理 项目经理 复印份数_______ 目录 XXXX制药厂简介: IV XX制药厂组织机构图 4 u 财务部分 4 简介: 4 调研范围及目的 4 制药厂财务部组织机构 4 制药厂财务部组织机构 4 会计核算 4 会计核算总体情况 4 会计核算具体业务情况 4 会计核算需求 4 资金管理 4 资金管理现状 4 资金管理需求。 4 预算管理 4 预算管理现状 4 预算管理需求 4 财务分析 4 财务分析现状 4 财务分析需求 4 采购部分 4 制药厂采购组织机构 4 制药厂采购组织机构 4 采购员管理 4 采购部门配置 4 采购员配置 4 采购审批管理 4 供应商管理 4 供应商类型 4 供应商名称和编码 4 供应商选择 4 请购定单的管理 4 请购定单的来源 4 请购依据 4 采购定单的管理 4 采购定单的类型 4 采购定单的审批 4 采购定单的处理过程 4 采购退货的管理 4 采购接收管理 4 采购退货管理 4 采购付款管理 4 采购价格管理 4 采购定价 4 采购报表的管理 4 采购报表 4 采购处理单据 4 采购管理需求 4 销售部分 4 制药厂经营公司组织机构 4 制药厂经营公司组织机构 4 制药销售分公司 4 制药销售分公司主要职责 4 制药销售分公司业务流程 4 基础办公室 4 基本情况 4 职责 4 销售管理的需求 4 仓库部分: 4 制药厂库存组织机构 4 制药厂组织机构 4 仓库管理 4 仓库设置 4 仓库配货关系 4 仓库分区管理 4 库存物资管理 4 物资分类管理 4 物资名称和编码 4 物资存储和物资控制管理 4 管理部门 4 库存业务管理 4 出入库业务类型 4 盘点业务管理 4 报废业务管理 4 报表管理 4 报表管理 4 仓库管理的需求 4 生产管理部分: 4 制药厂生产部组织机构 4 制药厂生产部组织机构 4 生产部业务流程 4 生产管理 4 设备管理部分: 4 制药厂设备部组织机构 4 制药厂设备部组织机构 4 设备部业务流程 4 设备管理理 4 质量管理部分: 4 制药厂质检部组织机构 4 制药厂质检部组织机构 4 质检部业务流程 4 质量管理 4 XXXX制药厂简介: XXXX制药厂已有40多年的发展史,是山东省重点中成药生产企业之一,XX市医药行业的龙头企业。企业注册资本金额657.4万元,总资产1.07亿元,固定资产2500万元,生产占地面积56394.25平方米,在职员工713人。XX制药厂主要生产中成药和酶免诊断试剂两大系列产品,其中中成药8个剂型98个品种,生物诊断试剂6个品种。制药厂各类专业技术人员齐全,技术开发力量雄厚。近几年,棉队激烈的时常竞争,制药厂实施科技兴企战略,积极与科研院所合作,共同研究开发高科技含量和适销对路的产品,并初见成效。目前已有心可舒片(胶囊)、琥珀消石颗粒、橘红梨膏、小儿退热颗粒等6个品种获得国家重要保护品种证书,心可舒等36个品种被列入国家社会医疗保险用药目录,另有30个品种进入了非处方用药目录。其中心可舒片获得1991年“山东省科技进步奖”;1992年“全国名优新医药、器械、保健品博览会金奖”;1993年被列为首批重要保护品种;1994年被卫生部定为治疗冠心病首选药物;1995年被推荐为“中国重要名牌”,是制药厂的主导产品。在生物制品的开发方面,继1998年与中国预防医学科学院联合研制成功国家二类新药“胃幽门螺杆菌尿素酶体外诊断试剂盒”后,2000年又自行研制开发了妊娠快检五项、肺炎支原体检测等系列诊断试剂,为进一步扩大生物制品生产经营奠定了基础。 在日趋复杂的时常竞争条件下,制药厂把树品牌、拓市场、上规模放在经营工作的首位,努力增强员工的市场观念和竞争意识,不断加强营销队伍和销售网络的建设。经过十几年的努力,目前已在全国建立了三大区、24个办事处、1000多个销售网点,覆盖全国30个省、市、自治区,使企业的销售收入连续6年以平均30%的速度增长,促进了企业的快速发展。 面队医疗制度改革的大力推行,尤其是面临入世的挑战,制药厂不断加大技改投入,提升企业的硬件设施水平,以保证产品质量,增强企业的市场竞争力。近三年来,先后投资2000多万元对厂区进行了同意规划调整,对车间进行了改造。目前制药厂已有生物诊断试剂、片剂、胶囊、颗粒四个剂型,先后通过国家药品监督管理局的GMP认证。 新的世纪。制药厂将扩大经营规模,
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