房地产管理制度及表格-房地产下载→XX房地产绩效管理手册.docVIP

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2018-04-05 发布于江西
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QB08.04.01 A 00 ZMDC HR管理标准 ZMDC-QP-RS002《人力资源管理程序》众美地产绩效管理手册版本/改次：A/0 2008-04-01发布 2008-04-01实施  河北众美房地产开发集团有限公司目录第一章绩效管理简介 3 一、什么是绩效管理 3 （一）绩效计划阶段 3 （二）绩效实施阶段 3 （三）绩效考核阶段 3 （四）绩效反馈阶段 4 二、绩效管理和绩效考核的区 4 第二章绩效计划 5一、绩效计划需要明确的问题 5 二、绩效计划需要进行沟通 5 三、绩效计划的三个步骤 6 （一）准备阶段 6 （二）沟通阶段 6 （三）签订绩效计划 6 第三章绩效实施 8 一、管理者和员工在绩效实施期间没，必须保持持续沟通 8 （一）保持持续沟通的目的 8 （二）管理者和员工在绩效实施期间应沟通的内容 8 （三）管理者和员工进行持续沟通的形式 8 1. 书面报告 8 2. 集体会议沟通 9 3. 一对一的面谈沟通 9 二、绩效实施过程中管理者要收集员工的绩效信息 9 （一）记录和收集员工绩效信息的重要性 10 1. 提供绩效评估的事实依据 10 2. 提供改进绩效的事实依据 10 3. 发现绩