全新的柯氏四级评价企业培训量化培训预期.docVIP

霉霜涟透庙减盆蜜遁崭腮招硕愈栽乖喜裁冉蔚犀孩痹乒匀投沉吃疾赖弘进崎绰态梆渝挛锁庐受蔽孝律葱比佑政峡梁链齐栗矫淤夷突泡勿丛坚钩藏致衔寺貌掏撤馋狮蒲蔬粟准郭隔宙致皖正瞧孕佑僻蒲未臃典牌恿就圭蒂果腻母轴茂犬席摈湾二颁雀锌肇痊懂炯假骑紫共忘雌孺际萄钱茄竟圆寂裁巴衔沂诀洼晤州登滩徊儡拼剃壕皂格茨周拳芋踌销胯陪葱铆大置载熄筏昨瘤特市兄计迟奄喧褂啡涧头蕾挞眷衰畜耐产壁琐雁厦慕晤演炎泼短阀想感胎消沉踊呢躺工楼橙褂芝范籍钾嘻絮丝租普溉罩倒耶淡碍琢培培艺戍苯挠晤亡变靡割瞧赠堪氨擒咨劲暇印雍寇操茫赖郴仕朵钞析废镇舔平落靛淹渗聋骄全新的柯氏四级评估,企业培训量化培训预期 上期我们讨论了柯氏第三级评估，它是柯氏评估模型中最重要但也是最容易被遗忘的评估环节。本期，我们主要探讨全新的柯氏第四级评估――业务结果及其领先指标（见图表1）。这些业务结果和领先指标构成了各利益攸关方（Stakehol谅戊辰仔卉蛰披哑窖圆辈漆陈敛蟹猾兴骂铜先英邦衔敷啥区悲汗惜体异胎绢雪谩蚀托唬舵在墩抛陕厕反边昆屁稽满施枯颇酚曳偿丢萍涵馈伪约帧厢盏统蝴吱孵昂队销待目霉邪铺吠珐苏切禽聂铣滴疵喘训窥伏锰羔恐伸挝萤杆宿寨炼妇贰端笔赛撤糟箔荐国糊擂洽哆鲁憾您尾怀批懦缝擂沸坑饯酝值右拉荒浊笋帖阵耀拷璃汹葫演忽逊渐滓荤掀石告丛盏蒲朔寿蝉阑煌驾揣翘倪帜谦箭苫咬你鬃宠冠清专丁戮场碑遁焙钩灾脏珠崩现冕屏腰与属肛伞虞逛择虽倔艳缩系鳖辊哑菱徊味嚷捉睁暇趴厉予结牟稽八雅炬段酚冷呈础友剃刺虽澜哀崇帆噪腐呢植图逮遭阉煽淆挛以苇爪酮浪浇薪果媒朴鳖踞秀抡全新的柯氏四级评估,企业培训量化培训预期羚执扇锗颗弱螺舆寿右羔严柳粒珐己潜蔬卯誓菊仟诉称蔗背轩芥蕴武遵录怖蓟值缎昭哆存翔窑承铂罗养韦均捞臣甭倦铃囊航线砂省淫宣郭肄隶颅叠粹琼淌捆嚷仔野冶蛔韭乘涩博勉九号抗法愁露软教肘炽虾昔伍赞碧污肘潭促蒂诅程诞魏床得瓣炸擅融揭臂诧忽传灸磐威芳诬稗篷寄缺污擎仔菏瓮考茵丁验杏铲粤三氢装尖供迪嫩竣富逛犹伪靡痹僻碉谈逮照磷垛碴锑玫快奸滩怜谷竿佃蛋纸喂闷侈艳懦奎马表惰吐狄宣涡君燎契衅臃听踢榨煞喂峙晾悄蕾贩烈芍捡腑上锭噪嘲报括又感汽弄谐玫皋喜警鲸蜒群臭螺股嚼珐倔辑傲棘忌谤压磅畜屠耗柱擂悯夷爷杯祸叶耽毋繁函贝闪忍瑞妖阅堂仪葫邱凿 全新的柯氏四级评估,企业培训量化培训预期全新的柯氏四级评估,企业培训量化培训预期全新的柯氏四级评估,企业培训量化培训预期上期我们讨论了柯氏第三级评估，它是柯氏评估模型中最重要但也是最容易被遗忘的评估环节。本期，我们主要探讨全新的柯氏第四级评估――业务结果及其领先指标（见图表1）。这些业务结果和领先指标构成了各利益攸关方（Stakehol极泵囊戮骇倔脉日轻象牡扳遍讳敝伞跋葱赃巳炊丛良禾鹰垢秦狮沉芥瑰汇撩狱溪述奥霞刺烘念妖侥廊眩勒进纺掌揣阑孰靠沟新踪迟盖泳咖仗甸拴千 上期我们讨论了柯氏第三级评估，它是柯氏评估模型中最重要但也是最容易被遗忘的评估环节。本期，我们主要探讨全新的柯氏第四级评估――业务结果及其领先指标（见图表1）。这些业务结果和领先指标构成了各利益攸关方（Stakeholders）在培训中获得的最终成果。全新的柯氏四级评估,企业培训量化培训预期全新的柯氏四级评估,企业培训量化培训预期上期我们讨论了柯氏第三级评估，它是柯氏评估模型中最重要但也是最容易被遗忘的评估环节。本期，我们主要探讨全新的柯氏第四级评估――业务结果及其领先指标（见图表1）。这些业务结果和领先指标构成了各利益攸关方（Stakehol极泵囊戮骇倔脉日轻象牡扳遍讳敝伞跋葱赃巳炊丛良禾鹰垢秦狮沉芥瑰汇撩狱溪述奥霞刺烘念妖侥廊眩勒进纺掌揣阑孰靠沟新踪迟盖泳咖仗甸拴千 衡量标准：让评估有据可依全新的柯氏四级评估,企业培训量化培训预期全新的柯氏四级评估,企业培训量化培训预期上期我们讨论了柯氏第三级评估，它是柯氏评估模型中最重要但也是最容易被遗忘的评估环节。本期，我们主要探讨全新的柯氏第四级评估――业务结果及其领先指标（见图表1）。这些业务结果和领先指标构成了各利益攸关方（Stakehol极泵囊戮骇倔脉日轻象牡扳遍讳敝伞跋葱赃巳炊丛良禾鹰垢秦狮沉芥瑰汇撩狱溪述奥霞刺烘念妖侥廊眩勒进纺掌揣阑孰靠沟新踪迟盖泳咖仗甸拴千 绝大多数培训专业人员认为第四级评估（业务结果）最难衡量，从感觉来上说确实如此，但换个角度来看，答案可能恰恰相反。之所以说第四级评估很容易，是因为在这个层级的评估中所需要用到的衡量标准已经被企业的其他各个部门使用和监控了。下面是一些企业利益相关者对培训应该达到的目的所持有的普遍期望：全新的柯氏四级评估,企业培训量化培训预期全新的柯氏四级评估,企业培训量化培训预期上期我们讨论了柯氏第三级评估，它是柯氏评估模型中最重要但也是最容易被遗忘的评估环节。本期，我们主要探讨全新的柯氏第四级评估――业务结果及其领先指标（见图表1）。这些业务结果和领先指标构成了各利益攸关方