aa大型上市公司人力资源中心管理制度全套汇编【含六大模块55份管理标准】12精品.pdfVIP

AA大型上市公司人力 资源中心管理制度全套 汇编 1 - - 员工增补管理办法 第一条 凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员，均为公司员工。公司将 员工划分为管理人员、技术开发人员、市场营销人员、行政辅助人员四大类别。公 司员工的基本行为规范包括： 1、热爱祖国，热爱公司。 2．坚守工作岗位，不串岗。 3．上班时间不得玩游戏、浏览无关网页或做其他与工作无关的事情。 4．不得因私用公司电话。 5. 交办的工作任务须按质按量及时完成，及时汇报。 6．因公外出须请示和登记； 7．严禁公物私用或携带回家，一经发现根据情节轻重予以处罚； 8．严守公司秘密，泄露机密者按公司《商业秘密管理办法》处罚。 9．保证公司财产安全。 第二条 行政部须就各岗位的工作职责以及对任职人员的关键要求等进行分析 研究，制作 “职务说明书”，作为员工聘用、管理、考评的依据。 第三条 公司实行定员定岗定编管理，在保证经营正常运行的前提下控制人力 成本。 第四条 各部门如需增补人员，应先到行政部领取并填写 《人员增补申请单》， 交行政部办理。 第五条 行政部受理人员增补申请时，应审查所申请人员是否为编制内需求， 其职位、薪资预算是否在控制之内，增补时机是否恰当。审核通过后提出正确的拟 办建议，呈总经理审批。 2 - - 附件 《人员增补申请单》 部门年度用人计划申请表 部门： 日期： 拟调整 预计离 目前岗 岗位编制 目前在 招聘 预计到岗 岗位 岗位编 职/转 位编制 调整原因 岗人数 人数 时间 制 岗人数 用人部门意见： 签字： 年 月 日 人力资源部意见： 签字： 年 月 日 总经理意见： 签字： 年 月 日 3 - - 年度人员需求计划汇总 日期： 原 拟调 目前 招聘人数/毕 招聘 岗位