陈卫平-中国医院协会.pdfVIP

无锡市人民医院五年护士岗位管理实践 陈卫平 无锡市人民医院是由 原无锡市第一人民医院、 儿童医院和第五人民医院 于2007年11月整建制组合 而成的无锡地区最大的公 立医院，同时是南京医科 大学附属无锡人民医院。 占地面积 16.96万平方米； 建筑面积 32.49万平方米； 编制床位 1510张； 开放床位 1930张； 是一所集医疗、教学、科研、 保健、康复于一体的三级甲等 现代化综合医院 医院平面图 临床科室 58个 医技科室 15个 其中： 省级诊疗中心 1个 省级重点学科 1个 省级重点专科 18个 市级重点专科 6个 医院拥有的医疗科研及培训场所： 全国唯一的肺移植数据中心 全国药物临床试验机构 国家卫计委首批住院医师规范化培训基地 国家卫计委临床药师培训基地 国家卫计委内镜诊疗技术培训基地 国家卫计委医院管理研究所临床医学工程研究基地 江苏省人体器官移植重点实验室 汇报内容  护士岗位管理做法  护士岗位管理体会  护士岗位管理成效 护士岗位管理的外部条件 2012-04-28卫生部发布 《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》 2013-06-06卫生厅发布 《江苏省实施医院护士岗位管理指导意见》 护士岗位管理的内部要求  护理人员的高流失  队伍结构的年轻化  模式与需求不匹配  岗薪不匹同工异薪  缺乏护理专家团队 队伍结构的年轻化 年轻护士 能力不足 突出问题 不愿留在临床 资深护士 不愿上中夜班 模式与需求不匹配 推行责任制整体护理 护士未按能分管病人 护士缺乏专业归属感 什么样的护士 突出的问题 什么样的病人 岗薪不匹，同工异薪 按身份管理，同工不同酬 按科室分配，多劳不多得 突出的问题 按年限晋升，高薪低能 按功能分工，岗异薪同 形式化考核，缺乏客观性 缺乏护理专家团队 正高职称0人，占0.00% 突出问题 副高职称8人，占0.81% 专科护士19人，占1.94% 实施前（2010年）护理专家情况 汇报内容  护士岗位管理背景  护士岗位管理体会  护士岗位管理成效 亟待解决的问题  如何提高年轻护士的实战力  如何体现护士能级的阶梯性  如何提高轮训护士的归属感  如何提升绩效分配的公平