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金融不良资产收购之尽职调查(源自AMC) 金融不良资产收购之尽职调查 第一节 尽职调查工作流程 ..................................................... 2 第二节 初步评价 ..................................................................... 2 第三节 尽职调查方案的确定和尽职调查工作的组织 ......... 3 （一）立项........................................................................................... 3 （二）制定尽职调查方案 .................................................................. 3 （三）抽样与重点尽职调查项目的确定 .......................................... 4 （四）调查工作的组织 ...................................................................... 6 第四节 尽职调查的实施 ......................................................... 8 （一）阅档........................................................................................... 9 （二）访谈......................................................................................... 15 （三）实地调查 ................................................................................ 17 （四）讨论与交叉核实 .................................................................... 17 （五）实施中的若干实务问题 ........................................................ 18 第五节 资产估值 ................................................................... 22 （一）抵、质押资产的估值 ............................................................ 22 （二）保证、信用贷款的估值 ........................................................ 23 （三）全面调查和抽样调查的估值 ................................................ 24 第六节 处置预案 ................................................................... 24 第七节 尽职调查报告 ........................................................... 25 （一）法律意见书 ............................................................................ 25 （二）尽职调查报告 ........................................................................ 26 1 收购金融不良资产尽职调查工作方法 金融不良资产收购尽职调查是收购方利用各种有效方法，包括借助中介机构，对拟收购的不良资产存续状态、权属状况、资产质量进行审慎调查，其目的是判断不良资产的价值，以便确定最终的收购价格并为以后的处臵做准备。尽职调查主要包括资产权属关系判断、资产法律关系与状态判断以及资产价值判断等。 第一节 尽职调查工作流程 尽职调查工作流程主要包括以下几个方面（详见附件一：尽职调查流程图）： 1． 初步评估； 2． 制定尽职调查方案与立项； 3． 组建尽职调查项目组（包括聘请律师）； 4． 尽职调查工作的分配； 5． 阅档； 6． 访谈； 7． 实地调查； 8． 讨