房屋地产项目开盘条件清单倒推进度表.docVIP

房地产项目开盘条件清单 工作项 分解 完成时间 责任部门 备注 重要营销节点 　 　 一.营销节点 　 　 　 1 营销架构搭建 　 　 　 2 营销顾问公司、广告公司的确定签约 　 　 　 3 市场调研、客户访谈工作结束 　 　 　 4 临时接待处（市区售楼处）位置确定签约 　 　 　 5 户外广告位置确定、签约 　 　 二.营销重要报告 　 　 　 1 营销执行报告及总攻略 　 　 　 2 一期营销执行方案确定 　 　 　 3 筹备总控图及筹备工作计划详表 　 　 　 4 价格策略、蓄客策略、推售策略等确定 　 　 　 5 认筹及解筹方案 　 　 　 6 开盘前媒体计划 　 　 三.现场展示 　 　 售楼处 1 售楼处风格及功能确定 　 　 2 售楼处装修方案及公司竞标确定 　 　 3 售楼处装修施工 　 　 4 售楼处家私配置、软装 　 　 5 售楼处吊旗、展板、竖幅、分区牌等制作包装 　 　 样板房 1 样板房选址及风格确定 　 　 2 样板房设计方案竞标及确认 　 　 3 样板房装修施工 　 　 4 样板房家具配置、软装及户型牌、买点说明牌等制作安装 　 　 看楼通道 1 看楼通道位置、做法确定 　 　 2 看楼通道施工 　 　 3 看楼通道主体包装及各部位指示、警示、说明牌等安装 　 　 样板区 1 样板段样板区范围确定 　 　 2 样板区样板段建筑、园林施工 　 　 3 样板区样板段装饰、雕塑、座椅、 指示牌等布置 　 　 4 样板区样板段围挡、条幅、对旗等包装 　 　 售楼处停车场 1 售楼处前广场施工 　 　 2 售楼处前广场装饰、指示牌布置、广场围挡、门前导引旗包装等 　 　 3 现场围墙立面、风格、材质设计方案书的确定 　 　 4 施工外围围墙施工及喷绘安装 　 　 5 现场广告牌、引导旗、精神堡垒、灯箱等施工及喷绘安装 　 　 7 停车场施工及布置 　 　 8 停车场围挡、指示牌等包装 　 　 工地 1 宣传牌、指引牌、安全警示牌制作完成 　 　 2 工地工作流程及制度确定并公告 　 　 3 花园式工地完成，包括工地物料摆放范围、进出车辆的规范要求等 　 　 4 施工队伍、人员着装及工人工作规范要求确定 　 　 四.企划广告 　 　 　 基础形象设计 　 　 VI系统 1 VI系统及延展设计工作 　 　 2 推广策略的确定 　 　 　 现场包装展示物料设计 　 　 户外内容 1 户外高炮、户外广告牌设计及制作 　 　 2 道路交通指示牌/导引旗/灯箱/对旗/灯杆旗设计及制作 　 　 售楼处内部 1 售楼处内主形象墙/接待台灯箱设计及制作 　 　 2 售楼处内展板/吊旗/竖幅/灯箱/分区牌/指示牌等设计及制作 　 　 看楼通道样板区 1 看楼通道设计 　 　 2 看楼通道指示牌、警示牌、说明牌等 设计及制作 　 　 3 样板区内围挡设计 　 　 4 样板区内对旗、条幅、指示牌等设计及制作 　 　 5 样板房户型牌、卖点说明牌等设计及制作 　 　 6 楼体条幅设计及制作 　 　 　 形象及产品物料设计 　 　 　 1 形象导入期主形象设计 　 　 2 开盘系列报版设计 　 　 3 概念海报或概念折页设计及印刷 　 　 4 形象楼书、产品海报（折页）、户型手册等设计及印刷 　 　 　 媒体推广物料 　 　 　 1 项目基本软文规划及撰写 　 　 　 2 三维制作片/影视片/电台脚本撰写 　 　 　 办公基础物料设计 　 　 　 1 纸杯、手提袋、信封信纸设计及制作 　 　 2 工牌等办公道具、办公区域标识系统设计 　 　 　 认购及销售流程物料设计 　 　 　 1 认购书、置业计划、封套等设计及印刷 　 　 2 认筹流程告知牌、认筹分区牌、认筹现场布置等设计及制作 　 　 3 VIP卡及升级卡设计及制作 　 　 4 销控板底板、价格底板设计及制作 　 　 5 五证及项目荣誉证书公示底板设计及制作 　 　 另案场销售准备其它表格单列。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3