房屋地产项目成本控制策略及商业地产与普通住宅成本分拆技巧.docVIP

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房屋地产项目成本控制策略及商业地产与普通住宅成本分拆技巧

前沿地产国内首家隆重推出必威体育精装版专题—— 2012年09月12-14日 南宁·国宇大酒店大酒店西乡塘区鲁班北路48号 1.开发产品会计成本与计税成本的差异 2.土地开发成本的核算程序 3.配套设施开发成本的会计处理技巧 4.预提费用的会计处理技巧 5.开发间接费用的会计处理技巧 6.成本对象报废或毁损的处理 三、成本规划及税前扣除的节税要点 1.成本扣除的政策与基本要求 2.成本扣除的策略与操作实务 3.设备选择甲购还是乙购? 4.材料选择甲供还是乙供? 5.项目成本核算方法与节税技巧 6.土地转让与开发中的纳税技巧 四、房地产企业不同开发阶段税收成本控制与筹划要点 1.投资决策阶段的成本控制与筹划要点 2.项目设计阶段的成本控制要点 3.招投标与合同洽商阶段成本控制要点 4.施工阶段的成本控制与筹划要点 5.项目结算阶段的成本控制与筹划要点 专题二 商业地产与普通住宅的期间费用核算与成本分拆技巧 一、房地产项目成本核算三大原则 (一)成本划分原则:成本与费用的划分+完工开发成本+已销开发成本 (二)成本归集原则:按照审批项目、按照分期项目、按照合作模式 (三)成本扣除原则:计税成本中的无票成本与预提成本 二、房地产成本分配方法与成本分拆技巧 (一)商业地产与普通住宅的的成本特点分析 (二)商业地产与普通住宅的成本分配方法 1.四种成本分配方法的灵活运用 (1)占地面积法(2)建筑面积法(3)直接成本法(4)预算造价法 2.基础设施、公共配套成本在项目分期开发建设中的预提与分摊方法 (三)商业地产与普通住宅的成本分拆技巧 1.成本核算与总体规划相结合:合理安排成本结构,细腻实施成本核算 2.兼顾汇算清缴与土地增值税清算的双重成本分拆技巧 3.地下室及车库成本的分拆技巧 4.商业地产、普通住宅、地下室、车库成本分拆典型案例 (四)房地产项目成本核算与分拆的账务指引 1.房地产项目成本分拆会计处理技巧 2.房地产项目成本核算账务指引 三、房地产企业期间费用的处理原则与操作技巧 1.期间配比原则的运用技巧 2.费用限额扣除的操作技巧 3.费用转化处理技巧:期间费用与开发间接费的转化技巧 四、资产损失的处理技巧 1.资产损失转化为成本的技巧 2.资产损失的认定与扣除技巧 【联系方式】 联系人:景峰 137 1874 5493 电 话:010-5840 9666 邮 箱 :suntax016@126.com 网 址: 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有-------------------------------------------

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