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房地产综合业务部经理职责说明 更新：2010-5-11??阅读： 302??栏目：地产制度 本文提要：协同广告代理公司制定整合营销方案、宣传策划及媒体选择；协同销售部领导评审整合营销方案和设计方案；负责各类广告发布费用的前期审核工作； 岗位名称:综合业务部经理? 岗位编号:??? 直属上级:销售公司经理??? 所属部门:综合业务部??? 岗位设置目的:全面负责公司的销售策划、数据统计等工作??? 工作内容:??? 1.根据公司的销售工作目标和实际状况制定营销广告宣传计划;??? 2.协同广告代理公司制定整合营销方案、宣传策划及媒体选择;??? 3.协同销售部领导评审整合营销方案和设计方案;??? 4.负责各类广告发布费用的前期审核工作;??? 5.协同广告代理公司组织实施广告制作和发布工作;??? 6.监督广告宣传的实施效果与质量及宣传品的质量验收;??? 7.负责各种折抵业务的审核及监督办理;??? 8.负责销售公司各种数据的统计和上报工作;??? 9.负责各小区需办理产证客户资料的搜集落实和报送工作;??? 10.为销售部及公司其他部门提供相关服务,做好日常工作的衔接与协调;??? 11.负责本部门办公设施及办公用品的组织管理工作;??? 12.负责公司质量体系文件中归口要素的管理,同时对相关要素做好配合工作;??? 13.完成领导交办的其他临时性工作。??? 权限与责任:??? 1.权限:??? 1)对公司营销广告宣传计划的拟订权;??? 2)对公司整合营销方案和设计方案的评审权;??? 3)对公司各类广告发布费用及宣传品制作费用的前期审核权;??? 4)对公司各类折抵业务的审核权;??? 5)对下属员工的考核权;??? 6)对下属员工任免的建议权。??? 2.责任:??? 1)对营销广告宣传计划的实施负责;??? 2)对广告设计方案合同要求及发布的准确及时性负责;??? 3)对宣传品的质量负责;??? 4)对下属员工工作的效率和结果负责。??? 所受上级的指导:销售公司经理 ??? 同级沟通:财务部经理,销售分公司经理,项目经理, 预算部经理,办公室主任??? 所予下级的指导:策划员,合同审核员,面积核算员,综合员??? 岗位资格要求:??? 教育背景:市场营销,经济类,房地产相关专业大专以上学历??? 经验:从事房地产营销管理工作三年以上或从事房地产策划一年以上??? 岗位技能要求:??? 专业知识:房地产专业知识,房地产销售知识,广告策划基础知识??? 能力与技能: ??? 较强的组织能力,沟通协调能力;??? 房地产销售及策划能力,分析判断能力。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word