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职位说明书 目 录 第一部分 高层职务说明书 1 总经理职务说明书 1 副总经理职务说明书 3 总工程师职务说明书 5 审计人员职务说明书 7 法律事务顾问职务说明书 9 第二部分 职能部门职务说明书 11 一、办公室职务说明书 11 办公室主任职务说明书 11 办公室副主任职务说明书 13 人资经理职务说明书 15 人事专员说明书 17 后勤管理职务说明书 19 食堂管理员/炊事员职务说明书 21 文秘职务说明书 23 车队队长职务说明书 25 司机职务说明书 27 二、财务部职务说明书 29 财务部部长职务说明书 29 财务部副部长（主管会计）职务说明书 32 会计职务说明书 34 出纳职务说明书 36 税务管理职务说明书 38 代办专员职务说明书 40 第三部分 业务部门职务说明书 42 一、前期部职务说明书 42 前期部部长职务说明书 42 规划管理职务说明书 44 报建管理职务说明书 46 拆迁管理职务说明书 48 二、经营部职务说明书 50 经营部部长职务说明书 50 经营部副部长职务说明书 52 土建预算员说明书 54 水暖预算员说明书 57 电气预算员说明书 60 三、工程部职务说明书 63 工程部部长职务说明书 63 土建工程师职务说明书 65 水暖工程师职务说明书 67 电气工程师职务说明书 69 四、销售部职务说明书 71 销售部部长职务说明书 71 销售策划职务说明书 73 销售经理职务说明书 75 销售代表职务说明书 77 销售内业职务说明书 79 第一部分 高层职务说明书 总经理职务说明书 岗位名称 总经理/董事长 姓名 直接上级 董事会 职系 管理职系 直接下级 副总经理、总工、集团下属公司总经理 本职： 领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：制定和实施公司总体战略 工作 任务 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职 责 二 职责表述：制定和实施公司年度经营计划 工作 任务 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职 责 三 职责表述：建立良好的沟通渠道 工作 任务 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职 责 四 职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 工作 任务 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 职 责 五 职责表述：主持公司日常经营工作 工作 任务 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动 负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报 权力： 公司日常经营管理决策权 对董事会经营目标和重大投资决策的建议权 对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 董事会赋予的其他权力 工作协作关系： 内部协调关系 董事会，高层管理人员，公司内各部门，集团各下属公司 外部协调关系 上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 副总经理职务说明书 岗位名称 副总经理 姓名 直接上级 总经理/董事长 职系 管理职系 直接下级 财务部长、销售部长、办公室主任、前期部长 本职： 接受总经理的授权，全面负责公司的日常运营；管理直接所属部门的工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策 工作 任务 接受总经理的授权，在总经理外出时，代理总经理的职责 协助总经理制定公司发展战略，负责组织制定公司发展战略规划 及时了解公司各项计划的执行情况，负责协调计划执行过程中出现的问题，并对执行情况负主要责任 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司重大财务、人事、业务问题的决策 掌握和