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华燕房盟:中国领先的房屋地产020平台
2014年9月5日,华燕集团旗下上海华燕房盟品牌升级发布会暨房盟中国平台上线5周年庆典,于上海延安西路龙之梦丽晶大酒店隆重举行。上海华燕置业发展有限公司将正式更名为上海华燕房盟网络科技股份有限公司,房盟中国平台也将全面升级为华燕房盟O2O营销服务平台,华丽转型为一家房地产020高科技互联网公司。
2008年房盟中国成立,2009年房盟中国正式上线,这家中国最早践行房地产020营销模式的企业,五年来在房地产互联网领域一直迭代前行,创新步伐从未停止,2013年华燕房盟开始全面布局移动互联网端口并逐步完善O2O房地产流通服务平台。
华燕房盟O2O服务平台,核心的商业模式是线上导流,客户确认,线下服务,支付交易。现如今,华燕房盟以房盟网、房盟通(经纪人APP)、房盟宝(粉丝圈层APP)三大线上平台进行全网导客,并结合近20年的线下营销代理经验,打通了线上与线下的平台,打造了华燕房盟专业的营销服务团队、渠道服务团队、平台服务团队,从而确保了线上平台汇集的客户能够很好地引导至线下,并完成体验和支付。
作为中国首家整合中介渠道的华燕房盟,已整合近10000家中介门店,联盟近40000经纪人,并为经纪人打造“零成本赚钱平台”。所谓零成本赚钱平台就是为经纪公司、经纪人提供三大服务:
一、成立房盟学院,为经纪公司、经纪人提供培训服务。
二、为经纪公司和经纪人提供免费电话服务。
三、为经纪公司和经纪人提供房盟通免费客户管理系统服务。
华燕房盟首创的房地产020模式已为300余家开发商提供服务,帮助500余万客户实现购房愿望,已实现年销售额350亿,平均每年可发动经纪人20万余人次,并与30多家银行建立金融服务关系。与众多知名开发商如长江实业、农工商房产、方兴地产、中国铁建、建工集团、旭辉地产、合景泰富、嘉宝集团等公司成功合作,即使在今年市场如此低迷的情况下,也藉由创新的020模式逆势创造了众多销售奇迹。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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