电力系统 送电线路 技术管理制度汇编.docVIP

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电力系统 送电线路 技术管理制度汇编

管理体系报审表 表号:DJS-A220kV东郊变电站—环山变送电线路新建工程 编号:SG—01—004 致 220kV东郊—环山送电线路新建工程 项目监理部: 现报上220kV东郊变电站—环山变送电线路新建 工程技术管理制度,请予审查。 附件:技术管理制度汇编 承包单位(章): 项目经理: 日 期 : 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审批意见: 项目监理部(章): 总监理工程师: 日 期: 本表一式四份,由承包单位填报,建设管理单位、项目监理部各一份,承包单位存二份。 220kV东郊变电站—环山变 送电线路新建工程 (1#~166#) 技术管理制度汇编 220kV东环送电线路新建 工程项目部 二○○八年三月 批 准: 审 核: 编 写: 目 录 施工技术管理制度…………………………………………1 施工图内审会检制度………………………………………3 施工技术交底管理制度……………………………………5 技术检验制度………………………………………………6 计量管理制度………………………………………………9 设计变更及材料代用管理规定……………………………12 项目总工技术职责…………………………………………13 工程部主任技术职责………………………………………17 施工队技术员技术职责……………………………………18 工程内业管理办法…………………………………………19 基础工程流程卡……………………………………………20 编 制 依 据 《电力建设工程施工技术管理导则》及国家有关规程、规范、技 术标准及有关施工工艺导则 《110kV~500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》 本公司参加施工的有关资料和经验 本公司依据GB/T19001-2000标准编制的质量手册和程序文件 施工技术管理制度 一、认真进行施工图会审,对所有施工图和施工资料必须经项目总工审核签发,不得随意修改,如确需修改,应按程序办理变更手续。 二、工程开工前,由项目总工组织技术、质管、安全人员进行现场详细调查。根据施工招标书及施工组织设计钢要,编制详细的《施工组织设计》和《质量计划》,经公司总工程师审批后,于开工前呈报工程项目法人和监理工程师。 三、分部分项工程开工前,编制好施工技术措施,特殊方案施工措施和作业指导书,并经项目总工审批。 四、严格技术交底制度,技术交底由项目总工负责组织,工程部主任担任交底人,分工序进行全方位技术交底,填写交底卡片。交底人和被交底人签字齐全方为有效,并作为工程资料存档。 五、坚持每道工序施工前进行一次工艺试点,如各施工队浇制第一基基础、组立第一基铁塔,放紧第一档线时,均需进行试点,并填写试点报告,对试点中发现的问题必须彻底解决后方可开始施工,做到施工工艺标准化。 六、每道工序结束后,由工序技术主管写出书面总结,并提出不足和下一步的努力方向,以推动施工技术的进一步发展。 七、凡在本工程使用的检测仪器,均应经计量检定,检定合格后方可投入使用,使用中严格按照《检验、测量和试验设备控制程序》进行控制。 八、对工程材料进行技术检验、标识管理,对不合格品,按照《不合格品控制程序》的程序进行处置。 九、工程技术人员坚持现场工作,检查和指导施工,发现问题及时解决,确保各项施工技术措施的正确实施。 十、施工过程中,发现现场实际情况与设计不符时,及时联系设计单位协调解决。 十一、施工中发现问题,向上一级部门反映必须书面汇报,汇报材料一式两份,有关部门必须签字收取。 十二、实行“三级”技术管理制度,明确各级技术人员的职责和权限,控制施工全过程。 施工图内审会检制度 为确保本工程质量目标的实现,加强工程技术管理,作好原始资料的控制,特制定本制度。 一、各工序开工前必须认真对施工图纸进行审查,未经审查的施工图不得发放到施工现场。 二、职责: 1、施工图内审由项目总工主持,会检由建设单位或项目总监主持; 2、项目工程部是施工图内审会检部门; ①负责“设计资料”的接收和发放; ②负责项目部各职能审查意见汇总,参加业主或项目监理部组织的施工图内审; ③根据会审意见、设计资料及相关文件编写施工作业指导书。 ④所有施工图和施工资料必须经项目总工审核签发,不得随意修改,如确需修改,应按程序办理变更手续。 三、内审会检: 1、图纸表达深度能否满足施工要求; 2、供应的设备、材料能否满足设

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