电力架空线路管理.docVIP

电力架空线路管理 报送单位： 山东电力集团公司威海供电公司　　专业名称： 输变电设备管理　　摘??? 要： 电力架空线路担负着电网电能的传输重任，管理好架空线路对保障电网安全稳定运行极为重要，我公司结合实际、不断探索，通过在架空线路安装带间隙的避雷器等方法，有效地提高了架空线路可用系数、降低了非计划停运次数和跳闸率，并在管理上进行了探讨，总结出一套行之有效的做法，为提高架空线路管理水平做出了应有的贡献。　　　 　1? 专业管理的目标　　1.1? 企业战略对专业管理的要求　　我公司把建设“一强三优”的国际一流供电企业作为公司发展的长远战略目标，这对线路管理专业而言就要求运用现代化的手段进行管理，加强架空线路设备的设计安装、运行维护和检修管理，科学、合理地安排生产计划，保证线路的安全稳定运行，提高电网供电可靠性使各项指标达到国内一流水平。　　1.2? 目标描述　　结合年度大修、技改、预试、定检、反措计划等实施，运用现代化的管理手段，做好线路运行、检修管理和防止外力破坏等工作，进一步提高架空输电线路专业管理水平，使2005年架空线路管理技术指标达到或超过如下值：　　220kV架空线路非计划停运次数为0；　　110kV架空线路非计划停运次数为0；　　220kV架空线路可用系数99.96％；　　110kV架空线路可用系数100％；　　220kV架空线路跳闸率为0；　　110kV架空线路跳闸率为0。　　2006年至2007年，通过加强管理，在保证架空线路非计划停运次数和跳闸率均为零的基础上，使220kV架空线路可用系数提高至99.98％。　　1.3? 专业管理的范围　　架空线路专业管理的范围是：对公司所属35kV及以上架空输电线路实施全过程管理，内容包括架空输电线路设计选型、安装、竣工验收、运行维护、检修试验、缺陷管理、设备评级、故障处理及带电作业工作。涉及设计、物资、基建、生技、安质、运行、检修、调度等各部门和单位。　　1.4? 专业管理的企业文化　　通过优化管理流程，强化过程控制，提高创新能力，达到一流的专业管理水平。在专业管理过程中推行简洁、高效、有序的管理理念，确保管理制度清晰，流程规范，责任明确。在工作中追求管理创新，通过不断的总结、反思、改进来提高工作质量；注重管理的精细化，高度重视细节、数据和质量；注重各项工作的衔接，做到一环扣一环；注重办事效率，做到快速反应，快速处理。　　1.5? 指标体系　　参照国电公司创一流同业对标指标体系，结合我公司实际情况，评价和考核架空线路管理水平采用如下的指标体系：　　 指标名称　　 指标说明　　 1　　 220kV架空线路非计划停运次数（次）　　 反映线路故障及临故修情况　　 2　　 110kV架空线路非计划停运次数（次）　　 3　　 220kV架空线路可用系数（％）　　 4　　 110kV架空线路可用系数（％）　　 5　　 220kV架空线路跳闸率（次/百公里.年）　　 6　　 110kV架空线路跳闸率（次/百公里.年）　　 1.6? 指标的最佳值　　通过对以往专业管理工作的分析总结，学习国内其他地级供电公司的先进经验，我公司认为指标体系中的6项指标的最佳值为：　　220kV架空线路非计划停运次数为0；　　110kV架空线路非计划停运次数为0；　　220kV架空线路可用系数99.99％；　　110kV架空线路可用系数99.99％；　　220kV架空线路跳闸率为0；　　110kV架空线路跳闸率为0。　　　 　2? 专业管理的工作流程　　2.1? 完成工作的组织机构　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　组织机构中各部门职责如下：　　生技部:负责组织、协调、指导、监督本公司架空线路专业的管理工作。设置专业工程师，负责技术管理。　　安质部:负责本公司所属架空线路管理过程中安全、质量的日常监督监察工作。　　基建部:为全公司电力基本建设工程的归口管理部门，对电力基建项目中架空线路工程进行全过程管理。　　调度所:负责所辖电网架空线路的调度管理工作，负责指挥所辖架空线路的运行操作和事故处理。　　检修公司线路队:负责所辖架空线路的巡视、运行维护和检修管理；负责带电作业管理工作；负责线路事故查找及抢修工作；负责线路防护工作。　　安装公司:负责公司所辖架空输电线路的改造和新建架空线路的安装施工工作。　　物资公司:对架空线路设备、材料的采购全面负责。　　设计中心:负责公司所辖相关架空线路新建、改造工程的施工图设计。　　2.2? 流程图　　附件1：架空线路运行管理流程图　　附件3：架空线路专业管理控制流程图　　2.3? 流程过程控制方法说明