当地特色消费行为.PDFVIP

　35 專刊暨經驗交流 當地特色消費行為 LOCAL FEATURE CONSUMPTIVE BEHAVIOR 文/ 廖 德 政 壟斷資源 ( M o n o p o l i z e (Efficiency) ，突圍結合更多廠商 ， R e s o u r c e ) ，基本徹底轉變 營造生態系統 。 (Completely Change) ，不同意見 一、當地特色(Local Feature) 完整表達 ，協商機制(Negotiation 資深成新麻煩(T r o u b l e ) ， Mechanism) ，不斷嘗試尋求社會 營運危機( C r i s i s )源自保護管制 共識(Social Consensus) ，無不 (Protection Control) ，免於競爭 能解決 。選擇正面能量( Po s it iv e (Co mpet it io n) 、購併(Me rge r) E n e r g y ) ，啟動全面加乘效果 或裁員(Layoff ) ，標準寬鬆疑慮未 (Multiply Result) ，落實核心競爭 解 ，投資避險資產(Hedge Asset) 。 力(Core Competiveness) ，多元 運用當地特色(Local Feat ure) ， 佈局(Diverse Layout) ，態度決定 主張與多數相反 ，調整利益糾葛 分配(Allocation) 。思考從源頭管理 (Entanglement) ，交流引出商業供 (Source Management) ，了解問 應鏈(Commerce Supply Chain) ， 題 ，提供處方(Prescription) ，社會 營收傭金獲利( C o m m i s s i o n 功能變遷(Function Change) ，逐步 Profit) 。 溝通(Communication) ，結合支援 (一)比較優勢(Comparative Edge) 管理(Support Management) 。打 抉擇機會風險(O ppo rt unity 造生態系統(Create Ecosystem) ， Risk) ，善用比較優勢(Comparative 吸引消費者注意( C o n s u m e r E d g e ) ，未來產業著重物聯網 Attent ion) ，非拼規格價格 ，串連 (Internet of Things ，IOT) ，紅利 製造內容和通路(Channel) ，整合服