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《管理的常识》 第五章 什么是激励 读书分享 分享人 ：RB 1 本章内容概述（思维导图） 目录 2 主要分享内容 3 反思与实践 本章内容概述 1 2 3 5 3 6 1 本章内容概述（思维导图） 目录 2 主要分享内容 3 反思与实践 激励的两个角度 永远站在 将工作 变成游戏 两个角度 对方的角 度来做 把娱乐变成工作，就会讲报酬，报 激励不要只站在自 酬越来越低，人们就会觉得不公平； 己的角度来做 升级打怪 把工作看成娱乐，人们就会投入和 换位思考 愿意付出。 赫茨伯格双因素理论 满足感 不满减少 激励 工资、岗位、培训、福利、工作设备 保健 因素 晋升、奖金、价值的肯定、额外工作条件 因素 不会不满 不满 涨工资并不能带来满足感 马斯洛需求理论 已经满足 自我实现 的需要， 不再有激