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12项目施工项目部安全生产组织机构及目标管理精品
1.2项目部安全生产组织机构及目标管理 目 录 1.2.1项目安全生产文明施工管理网络图 项目安全生产管理网络图 项目文明施工管理网络图 项目治安保卫管理网络图 项目消防防火管理网络图 事故应急救援组织网络图 农民工业余学校组织网络图 项目起重机械管理网络图 1.2.2项目安全生产管理目标 1.2.3安全 1.2.4安全管理目标责任落实考核办法 1.2.5安全管理目标考核结果及奖惩兑现证明 项目安全生产管理网络图 项目文明施工管理网络图 项目治安保卫管理网络图 项目消防防火管理网络图 事故应急救援组织网络图 农民工业余学校组织网络图 项目起重机械管理网络图 1.2.2项目安全生产管理目标 一、总体目标 1、无职工因工死亡事故 2、无职工因工重伤事故;重伤率控制在0.1‰以内。 3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 4、施工现场安全措施到位,安全防护及时,施工机具设备检验检测达标,施工用电为TN-S系统,安全管理符合JGJ59-99标准。 5、施工现场文明施工目标: (达标、市级文明工地、省级文明工地、国家AAA级文明工地)。 6、其它。 二、安全达标目标。结合本工程实际情况,由项目部制定具体的达标目标。 1、垂直运输设备,塔吊 台、施工电梯 台、井架 台,计划在 通过安装验收后投入使用。 2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。 计划投入钢管 吨、扣件 只;采用分层搭设、分层验收的办法,坚持先验收后使用。 3、施工用电采用TN-S系统,三级配电二级保护,计划投入总电箱 只、开关箱 只,采用一次规划配备,分次投入使用,确保施工用电达标。 4、小型机具的投入(列出小型机具的各类及数量,可另附表) 。 5、施工现场密目式安全网的使用,必须达标规范。计划投入 张(并将密目式安全网的相关证书在资料中留存)。 另外,项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求,作为平时检查、考核的依据,详见附表。 三、文明施工实现目标 1、达到JGJ59-99文明施工检查标准的要求,并结合文明施工检查标准的具体内容,将文明施工责任目标分解落实到人,确保文明施工目标的实现。 2、创建(国家、省、市)级文明施工现场。 1.2.3安全质量标准化责任目标分解图(图1.2.8) 项目安全管理 项目安全管理 脚手架工程安全达标 脚手架工程安全达标 责任人: 项目经理: 现场用电安全达标 责任人: 现场用电安全达标 责任人: 组织安全目标的考核 组织安全目标的考核 督促各项目标的落实 小型机具安全达标 责任人: 小型机具安全达标 责任人: 消防防火达标 消防防火达标 责任人: 材料堆放达标 责任人: 材料堆放达标 责任人: 地面卫生达标 责任人:文明施工管理 地面卫生达标 责任人: 文明施工管理 办公室卫生达标 责任人: 办公室卫生达标 责任人: 道路场地达标 责任人: 道路场地达标 责任人: 车辆管理达标 责任人:食堂卫生达标 责任人:专职安全员:信息化管理 责任人:安全资料管理 责任人:职业病危害防护 责任人:提升机、井架安全达标 责任人:塔吊和电梯安全达标 责任人:危险源辨识与控制 责任人:安全达标目标 责任人:基坑与模板安全达标 责任人:“三宝”“四口”防护安全达标 责任人:安全文明施工责任目标总负责现场防护管理职工宿舍卫生状况达标 责任人:伤亡事故控制目标 责任人: 车辆管理达标 责任人: 食堂卫生达标 责任人: 专职安全员 : 信息化管理 责任人: 安全资料管理 责任人: 职业病危害防护 责任人: 提升机、井架安全达标 责任人: 塔吊和电梯安全达标 责任人: 危险源辨识与控制 责任人: 安全达标目标 责任人: 基坑与模板安全达标 责任人: “三宝”“四口”防护安全达标 责任人: 安全文明施工责任目标总负责 现场防护管理 职工宿舍卫生状况达标 责任人: 伤亡事故控
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