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关于商业地产售后返租等资料
伴随着对售后返租营销模式的一片争议,商业地产近两年来一路狂飙,而来自中小投资者的一个疑问是:开发商许下的高额回报能在多大程度上兑现? 商业地产投资热潮 在这个崇尚财富的时代,面对能带来高额回报的投资项目,有多少人能经受得住诱惑呢? 1月13日,在省城一家知名度颇高的写字楼销售处,记者见到了投资者老林,他正和妻子一起与售楼小姐热烈地讨论着投资的利弊。 老林告诉记者,他两年前就曾投资过商铺,但并没有成功。“当初花了40多万元买的商铺,到现在20万出手也没人要。”有了上一次投资商铺失利的教训,老林现在谨慎了许多。如今,他又把目光瞄向了省城近两年开始兴起的写字楼,“我的感觉是买商铺风险不小,现在商业竞争这么激烈,今天这个超市倒闭,明天那个商场关门,比较起来投资写字楼还稳妥一些,起码经营上的风险应当小一些。” 但有一点让老林觉得不踏实的是,售楼小姐开出的售后返租方案让他感觉有点悬,“6年收回成本,15年后房产增值2倍。”他告诉记者,当初买商铺时开发商也是这样许诺的,所以他最后决定再详细考察考察。 老林只是省城众多投资者中的一员,他们对商业地产投以浓厚兴趣的动因在于这实在是一块诱人的蛋糕。“看看那些最早在福兴阁、天元名品投资买商铺的人,不仅很快收回了成本,而且还翻了好几番。”正是这些成功个案的示范效应,才使得近几年来一批批个人投资者加入到商业地产的投资队伍中来。 而在这其中,最能打动投资者心扉的就是售后返租的销售模式。 售后返租的渊源 近几年,在许多城市,各类售后返租项目遍地开花,火暴异常,“只需投入5万元,每年回报5500元,第五年返回成本”、“今天的80000¥=明天的80000$”、“今天你投入3万,3年保你净赚2万”等等广告语让投资者眼花缭乱,怦然心动。 作为商业地产的一种主要营销方式,售后返租在进入中国的10余年里一直面临着巨大的争议,甚至国家有关部门为此还明令禁止。但聪明的地产商人总能在禁令和商业利益间巧妙地寻找到平衡点。 售后返租模式于上世纪70年代起源于美国,后来流行于日本、台湾和香港。在售后返租模式中,发展商将其开发的商铺或商品房、宾馆、度假村等物业划小面积,分散出售给购买者。随后,发展商再与购买者签订返租合同,交由发展商统一经营或统一招租,租赁期限3至10年不等。在返租期内,投资者可获得发展商每年以购房总价款的8%至10%甚至更高利率支付的租金。返租期满后,投资者可自由处理所购物业:或转租,或转卖,或自主经营,或要求发展商原价回购。 上世纪九十年代中期这种销售模式自香港传入,兴起于广州、深圳等沿海发达城市,随后流传全国。由于当时众多炒家疯炒楼花,许多房地产商在楼盘未竣工前就卷款而逃,在全国留下了许多烂尾楼,因此,这种营销方式出台不久就遭到建设部明令禁止。建设部颁发的《房地产销售管理办法》明确规定:2001年6月1日后,不得以返本销售和售后包租的方式出售未竣工的房屋,但已竣工房屋则不在此列。 此后售后返租模式一度沉寂。支持者认为这种模式自有其优点,对于个人中小投资者来说,投资门槛较低,获利稳定。近年来,在楼市产品同质化现象极其严重、竞争激烈的情况下,发展商们只能在“回报率”、“返租年限”这些极具诱惑力的指标上大做文章。正因为如此,售后返租才重新抬头,回报率也从几年前较保守的每年6%至8%升到了目前的8%至11%不等,返租年限也从以前的3年左右变成现在的10年之久。 事实上,对于发展商来说,商铺如果只租不售,至少长达十几年的投资回收期令其焦心,而通过售后返租,能够以高价很快售出所开发的项目,资金可迅速回笼;对于个人投资者来说,发展商的分割出售大大降低了投资门槛,中小投资者也可以通过售后返租模式践行“一铺养三代”的向往,不费心思地坐享高投资回报,并实现资产的保值增值;而对于银行来说,30%至40%的首付比例相对一般住宅项目而言,按揭比例并不算高,还款期限也不算长,因而不少银行也乐助其成。 眼下,在商业地产的销售中,诸如“带租约出售”、“利润分成”、“保底分成”、“预付租金”等等实际上都是售后返租的分支,其“应用范围”也从商铺蔓延至酒店、公寓、写字楼等其他类型物业,并且仍然吸引着不少投资者的追捧。 商业地产的“双刃剑” “我们的疑惑是,如果商铺真像开发商说得这么能赚钱,那开发商为什么自己不经营,偏要到处打广告想方设法卖给我们呢?”这是一位个人投资者的疑问,其实也正切中了商业地产的软肋。 位于北京西三环的北京碧溪家居广场宣称“每个摊位(13.3平方米,售价16万)一年可收入租金1.9万元(年收益12%),并在3年内可原价回购商铺,超过3年每年递增原价的5%”。其招商广告甚至做到了河北,后
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