[工程科技]00科研与信息利用20121128.pptVIP

2、学术带头人 ◆带头人的重要性 狮子领导的绵羊队伍，能够打 败绵羊领导的狮子部队。 拿破仑﹒波拿巴 Napoleon Bonaparte 1769-1821 ◆团体动力的专家 —学术带头人职能： 谋划、运筹、领率、推动 发动和引导团体，注重整体效 能，谋求最大合力，实现群体目标 —学术带头人必须＞＞ 1 通过组织、管理（支持和干 预），产生1+1＞2的效果 ◆管理：管好人、理顺事 ◆领导：领工作、导学术 ◆自身目标 —懂学术、精管理、善经营 —管理专家：掌握政策、了解实 际、熟悉程序 —专家管理：本专业行家里手 “到别人所未到” “道别人所未道” ◆树立和维护团队形象 四气：单位有名气 团队有士气 工作有朝气 舆论有正气 ◆工作与学术兼顾 工作是存在的前提，工作时“体” 学术是发展的基础，学术是“翼” ◆基本学习 —了解单位地位作用与发展方向 —熟悉本部门工作的每个环节 —身体力行 —己所不欲，勿施于人 ◆赢得尊重 —区别尊重与奉承 要胜人一筹，不要高人一等 —赢得尊重：学术、人格 ◆基本管理 —目标管理：远期、近期、阶段 —计划制定：规划、执行、分解 —过程控制：时间、空间、人员 —考核问效：评估、奖惩、总结 ◆协调人与事 因事找人为主 因人设事为辅 ◆良好心态 —区别理解与欣赏 —区别后悔与遗憾 —无故而怨天，则天必不应； 无故而怨人，则人必不服。 —不求闻达于世，但求无愧于心 —知人者智，自知者明； 胜人者力，自胜者强。 ◆热爱事业 对事业热爱（喜欢、兴趣）才 能产生发自内心的责任感。 ◆全局意识 —谋全局才足以谋一域 —谋万世方足以谋一时 * 董 建 成 南通大学图书馆研究馆员∕教授 2012-11-28 科学研究与信息资源利用 Science Research and Information Resource Utilization 一、科学研究与科研人才 二、信息资源及其检索 三、科学研究中的信息资源利用 四、体会：学术与学术带头人 主要内容: 一、科学研究与科研人才 1、科学研究的定义 研究与开发——是为了增加知识量，进行人类文化和社会知识的探索，以及利用这些知识去发明新用途所从事的创造性工作。 创造知识是发现、发明、创新。 ——经济合作与发展组织（OECD） 2、科学研究的两个组成部分 ◆既有对已有知识的继承和借鉴，又有对未知问题的探索和创新。 ◆开发则是将科学知识应用于生产或其他社会实践的创造活动。 科学研究与开发因此成为一项整体性工作。 3、科学研究的分类 ◆基础研究——是指没有特定商业目的，以探索自然界客观规律、创新知识、发现新现象为目的的科学研究活动。可分为两种： 目标基础研究：有特定目标，用基础研究方法所进行的应用基础研究。 非目标基础研究：范围很广的科学观测、探索研究活动。 基础研究的特点有四： ①一般没有严格的时间要求； ②在研究中允许探索和失败； ③对研究成果并不急于评价，允许进行多方面试验； ④研究中强调学术交流和国际合作。 ◆应用研究——是利用基础研究成果和有关知识，为创造新技术、新方法、新产品、新材料服务的技术基础研究。特点有四： ①有目的、有计划、有一定的研究周期时间的要求； ②对研究结果需要作出评价； ③研究的组织工作和管理工作起着十分重要的作用； ④研究工作有一定的必威体育官网网址性。 ◆开发研究——利用应用研究的成果和现有知识与技术，创造新技术、新方法和新产品，是一种以生产新产品或完成工程技术任务为内容而进行的研究活动。 主要包括：技术开发、设计研究、 生产研究、流通研究、 销售研究、使用研究、 回收研究等。 开发研究的四个特点： ①有具体明确的目标和计划； ②有严格的时间要求； ③需要进行严格的管理； ④具有很强的必威体育官网网址性。 横向拓展 纵 向 深 化 核心技能 创新 4、科学研究人才 二、信息资源及其检索