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二十二团党委第四季度“三化”工作推进会材料
突出重点 积极招商 强化服务
全力推进二十二团经济社会全面发展
各位领导、同志们:
根据团党委的安排,10月15日,组织了这次大规模、大跨度、高标准、高强度的第四季度“三化”工作推进会。团机关、企事业单位、基层农业单位、离退休干部共320人参加了这次观摩会,人数之多、规模之大、点多、面广达到了历年之最。让我们从心里感受到了团党委以城镇化建设为引领、以新型工业化建设为支撑、以农业现代化建设为基础强力推进“三化”建设迈上新台阶、跨上新高度、达到新水平的坚定信心。看了会议精心准备的现场,触动很大,收获也很多,思想上受到了很强的冲击。一方面充分感受到了压力,看到了团场发展的差距;另一方面,开阔了视野,学到了经验,增强了信心。总结下来那就是:推进城镇化建设,统一思想是前提;实现经济快速发展和职工群众享受现代文明生活是目的;前瞻性思考高起点规划是龙头;“三化”同步发展是路径;推进基本公共服务均等化是基础;变革创新管理方式是保障;激发职工群众积极性创造性是动力。通过此次观摩,就当前的“三化”建设形式,提几点要求:
需进一步统一思想、提振信心
通过这次会议,让我们清醒的看到,我团“三化”建设面临的压力和存在的问题:一是思想认识上,部分干部对团场发展阶段、发展状况、发展条件和存在的问题认识不够清晰,思想准备不足,缺乏应对团场高速发展的有力措施,工作的主动性不够,等要靠的思想严重,工作重点不突出,浮在水面,对热点难点问题存在着严重的畏难情绪,组织工作措施不到位,计划与实施进度存在较大的差距。我们要进一步深化认识,统一思想,破除小进即满的思想,树立争创先进的意识,破除无所作为的思想,树立危机忧患的意识;破除等待观望的思想,树立抢抓机遇的意识;破除怕苦畏难的思想,树立苦干实干的意识;破除墨守成规的思想,树立锐意进取、敢为人先的意识。信心就是力量,信心就是发展的基础,信心就是事业前进的动力;信心来源于我们的自信,信心来源于我们的自强,信心来源于我们的能力。现在方向已经明确,任务已经提出,项目已经落地。在这个时候就是如何去提振信心、去攻坚克难、去敢于担当?我们面对的工作条件和工作环境是艰苦的、我们遇到的困难和瓶颈是以前没有遇到过的、但是现在我们到达的高度也是前人没有触及的;条件、环境、困难我们不能选择,但是我们可以选择对待工作的态度、对待事业的责任;在面对发展中的问题和困难时,我们决不能退缩,要迎着困难上、挑着单子上、瞄准目标上,要积极主动的去想办法、谋发展,要敢于担当、敢于负责、敢闯敢干,不达目的誓不罢休。树立信心,狠抓责任落实,再接再厉,全面完成2012年“三化”建设任务。
需突出重点、加快发展、全面完成“三化”建设项目
城镇化、新型工业化、农业现代化建设是一项责任很重的工作,需要持之以恒的坚持,需要锐意进取的魄力,需要以点带面的推广。团场经济的发展不能单靠农业,而是需要靠大工业大项目的拉动,目前大项目我们已经落地,一定要抓住时机加快项目建设进度,对年内有望投产的项目,一定要在确保质量的前提下争取早投产、早见效;对跨年建设的项目,要做好服务,能给予的政策尽量给,能帮忙的事情尽量帮,要让帮助我们发展的企业得到实惠,让他们感受到无微不至的关怀,要以他们的口碑,来换取心贴心的信任,以此来赢得更多企业的投资发展。同时要进一步优化投资发展环境,加大招商引资力度,着力引进一批技术含量高、产业带动性强、发展前景好的大项目、好项目。思考团场目前落地的大企业大集团,围绕他们的产品,积极发展其上下游产品,把绿原重工业园打造成一座兵团级现代化商贸物流园。
需加强领导、强化责任、督查落实
推进城镇化、新型工业化和农业现代化“三化”发展是一项事关全局的系统工程,承载着发展的重托,承载着职工群众的期盼,要动员各部门及社会各方面的力量,形成合力,全力推动。以抓责任促落实,对规划、建设、管理、服务各个方面都要明确责任、分解责任、分解任务、层层落实,建立“三化”工作责任制,必须强化责任意识,必须要加强领导、统筹协调,主要负责同志要加强调查研究和具体指导,分管负责同志要定期对发展规划、重大项目安排等进行检查落实今年开工建设的项目较多,出问题的机会就会大大增加,有进度问题、质量问题、资金问题。督察组要建立健全工作机制,制定督查时间表,在项目建设的节点,组织纪委、统计等部门成立项目推进督查小组,督导检查各项目的建设情况,及时汇报个项目的进展情况及需要整改的问题。
围绕上述思路、目标和要求,着力做好以下工作:
一、城镇化建设方面
1、“幸福佳苑” 保障房建设项目:按照年初签订的合同期限,加紧施工,今年要交工的1200套保障房必须保质保量按期完成;主体已经完工的楼房,要求绿化公司进入,开展道路硬化、水电气入户、管网埋设、景观节点施工等相关工作,确保小区今年年底能够交付入住。
2、供热改扩建项目
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