阿里巴巴服务站管理规章规章制度.doc

阿里巴巴服务站 管 理 制 度 2014 年 8 月 20 日订 目 录 管理总则 …………………………………………………………… 2 第二章 员工守则 …………………………………………………………… 4 第三章 财务管理制度 ……………………………………………………… 5 第四章 人事管理制度 ……………………………………………………… 12 第五章 行政管理制度 ……………………………………………………… 16 第六章 仓库制度 …………………………………………………………… 21 第七章 规章制度 ……………………………………………………… 33 第八章 考勤制度 …………………………………………………………… 35 第九章 必威体育官网网址制度 …………………………………………………………… 37 第十章 安全保卫制度 ……………………………………………………… 38 第十一章 晋升制度 …………………………………………………………… 40 第十二章 奖惩制度 …………………………………………………………… 41 第一章 管理总则 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进阿里巴巴服务站发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条 阿里巴巴服务站全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 阿里巴巴服务站禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。 第五条 阿里巴巴服务站禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条 阿里巴巴服务站通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大阿里巴巴服务站实力和提高经济效益。 第七条 阿里巴巴服务站提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，阿里巴巴服务站为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条 阿里巴巴服务站鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，阿里巴巴服务站予以奖励、表彰。 第九条 阿里巴巴服务站为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第十条 阿里巴巴服务站倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十一条 阿里巴巴服务站鼓励员工积极参与决策和管理，欢迎员工就阿里巴巴服务站事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第十二条 阿里巴巴服务站尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条 阿里巴巴服务站实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十四条 阿里巴巴服务站推行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十五条阿里巴巴服务站提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十六条 维护阿里巴巴服务站纪律，对任何人违反阿里巴巴服务站章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第二章 员工守则 第十八条 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。 第十九条 维护阿里巴巴服务站声誉，保护阿里巴巴服务站利益。 第二十条 服从领导，关心下属，团结互助。 第二十一条 爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 第二十二条 努力学习，提高水平，精通业务。 第二十三条 积极进取，勇于开拓，创新贡献。 第三章 财务管理制度 一、总则 一、为了加强的财务管理工作，如实反映财务状况，，发挥财务管理在经营管理和提高经济效益中的作用，保证投资者和债权人合法权益，特制定本制度。 二、实行统一的财务制度，统一财务管理原则。三、财务职能是： （一）认真贯彻执行国家有关的财经管理法规制度。 （二）建立、健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 （三）积极为经营管理服务，促进取得较好的经济效益。 （四）厉行节约，合理使用资金。 （五）合理核算收入和成本，及时完成需要上交的管理费用。 （六） 完成交给的其他任务。 、职员必须遵守法律法规，按照本制度规定办理有关业务，实行会计监督，任何人不得无故对会计人员打击报复，以保障会计人员不受侵犯。 会计工作岗位职责 、主办会计的工作职责 （一）依