配电房管理规章制度.docx

配电房管理制度一、配电房由专人负责，其它人员不得进入电房重地。二、配电房内除正常的电工工具外，不得堆放其它杂物，使配电房内保持清洁、干净。三、安装、维修或拆除用电工程，必须由电工专人完成，其它人员不得入房擅自动用配电设备。四、用电负责人员，要严格按施工规范、规定操作。五、严格按施工组织设计操作，建立安全用电技术档案。六、用电工程要定期检查、检修，检查工作应按分部、分项工程进行，对不安全因素，必须及时采取措施，并履行检查、复查验收手续。七、配电房专人作好当天的施工用电情况记录。八、配电房闲人免进，注意用电安全，作好消防保障工作，以防不测。曲江国际公园城5号地块施工现场临时用电管理制度 1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施。2、加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患。3、建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、处理结果，维修人员等。4、对临时用电工程各部位的操作、监护、维修落实到人。5、配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体，并派专人负责定期清扫。6、凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书。7、严禁无证上岗，严禁非专业人员操作，严禁乱拉，乱接电线。曲江国际公园城5号地块安全检查制度1、公司每月进行三次质量、安全、文明施工三项活动大检查，由生产经理（或总工程师）组织各厂、队、生产、安质、人劳等有关部门参加。2、各项目部每一个月进行四次安全大检查，由项目经理、有关安检干部和工地安全员参加。3、单位工程负责人在检查生产的同时，应认真检查安全措施和工人遵守安全技术操作规程的情况。4、各级安全管理人员应经常深入现场检查，贯彻预防为主的方针，发现问题及时处理，帮助项目部搞好文明施工。5、生产班组应坚持班前安全检查和经常性岗位检查，如有不能解决的问题及时上报。6、不论定期或不定期的安全检查，都应贯彻领导与群众相结合的原则，采取边检查边改进的方法，对重大隐患无法应定人，定时间限期解决，不能解决的重大问题，必须及时报请上级解决安全检查制度1、公司每月进行三次质量、安全、文明施工三项活动大检查，由生产经理（或总工程师）组织各厂、队、生产、安质、人劳等有关部门参加。2、各项目部每一个月进行四次安全大检查，由项目经理、有关安检干部和工地安全员参加。3、单位工程负责人在检查生产的同时，应认真检查安全措施和工人遵守安全技术操作规程的情况。4、各级安全管理人员应经常深入现场检查，贯彻预防为主的方针，发现问题及时处理，帮助项目部搞好文明施工。5、生产班组应坚持班前安全检查和经常性岗位检查，如有不能解决的问题及时上报。6、不论定期或不定期的安全检查，都应贯彻领导与群众相结合的原则，采取边检查边改进的方法，对重大隐患无法应定人，定时间限期解决，不能解决的重大问题，必须及时报请上级解决防护用品管理制度1、施工现场的防护用品必须具备出厂合格证。2、防护用品必须按种类、用途分类并整齐摆放。3、防护用品必须发佩给施工人员。4、施工人员必须正确使用并且爱惜防护用品。5、防护用品不得破坏或用做其它用途。6、防护用品应定期、定时清理检查。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【必威体育精装版资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描