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车间民主管理制度 实行集体领导和分工负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。 倾听会员心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。 按时召开职工大会和会员大会，参与并监督每月奖金分配，工资升级以及班组长的任命等重大问题。 维护职工合法利益，监督行政管理，确保职工合法利益不受损害。 对不合理的处罚，有权向队行政提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。 车间民主接待制度 以深入学习实践科学发展观为指导，坚持以人为本，加强企业民主管理，把职工冷暖放在心上，着力通过“民主接待日”制度，畅通民主渠道，改进工作作风，提高工作效率，密切党群、干群关系，想方设法为职工办实事、办好事，解决职工群众在生产、生活中遇到的“热点”、“难点”、“疑点”问题，架起了一座构建矿区和谐、稳定、发展的“连心桥”。 一直以来，宜兴矿把维护职工群众的切身利益放在第一位。把“民主接待是”当作是倾听职工心声、理顺职工情绪、扶助弱势群体、体察社情民意的“金钥匙”。为此，运输区运搬先后成立了信访工作领导小组，由倪晋军担任组长，梁新明担任副组长。 职工家属提出关于安全生产、经营管理、干部作风、劳动争议、职工福利、扶贫助残等方面的意见和建议，本着“群众利益无小事”的原则，面对面地倾听群众呼声。对反映的问题，做到了有问必答、有惑必解；有事有回音，件件有落实。避免和减少了重复上访和越级上访现象。最大限度地多为职工办实事、办好事，解决他们的后顾之忧。 车间民主管理组织机构 民主管理组织机构 民管组长 倪晋军 成员 梁新明 李智华 任乃飞 民主管理队务公开组织机构 组长 赵永杰 成员 梁树森 耿慧 梁新明 工会科务公开监督机构 组长 梁新明 成员 李星伟 李智华 任乃飞 车间民主管理会议记录 时 间 地 点 主 持 人 记 录 参 加 人 会议主题 会议内容： 车间来信、来电、来访接待记录 来访形式 来访时间 来访人 接待人 来访内容 处理办法 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！