薪酬绩效管理规章制度(讨论稿).doc

薪酬绩效管理制度（讨论稿） 一、总则 按照公司战略规划的需要，为充分发挥分配激励机制对公司管理的促进作用，实现企业薪酬具有外部竞争性和内部公平性，本着公司效益有增长、员工收入有提高、人才发展有环境的指导思想，结合本公司自身具体情况，制定本办法。 二、基本原则 1、坚持按劳分配与管理、技术等生产要素相结合的原则； 2、坚持效率优先，对内公平，对外具有竞争力原则； 3、坚持以岗定薪、岗动薪动、体现岗位差别的原则； 4、坚持向关键的管理岗位、技术岗位、高素质短缺人才岗位倾斜的原则； 5、坚持效益工资与员工所在单位的经济指标完成情况相挂钩的原则。 三、适用范围 适用于公司财务、行政、后勤、检测室。高管参照报公司审批后执行。 四、 公司工资总额构成 1、工资总额的构成 工资总额由基本工资、岗位工资、技能工资、工龄工资、职位津贴、月绩效工资、季度效益奖金及各种补贴构成。 1.1、基本工资：标准以莆田市政府发布的企业最低工资标准1280元计算，并随着当地政府发布的调整标准而调整。员工探亲假、婚假、丧假、生育假期间只享受基本工资。 1.2、岗位工资：岗位工资是根据岗位重要性、责任、工作量、工作难度和风险等因素综合确定的薪酬单元，按月发放。以后根据社会平均工资水平、公司经营情况及员工岗位变化进行调整。（检测人员设置职级为了区别同级别，能力及经验不同的区分） 表一 公司岗序岗位工资标准：元 职级 岗位 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 高级工程师 检师、工程师 检测员 5 实习检测员 1320 1120 920 820 720 620 520 420 320 专员 1900 1700 1500 1300 1100 900 700 干事 1600 1400 1200 1000 800 600 520 420 320 1.3、技能工资：技能工资是根据员工所具有的知识、经验、能力及在开展工作时所必须的综合技能等要素综合确定。经部门负责人及分管考核合格，经技术负责人审核，总经理助理及副总经理复核，总经理审批后执行。（是否设定职级？如水泥类，有一些人会水泥中的一种，有的是全会） 表二 技能工资标准：元 序号 项目 金额 序号 项目 金额 1 水泥 11 矿粉 2 钢筋 12 路基路面 3 混凝土 13 路面砖 4 砂浆 14 砼小型空心砌块 5 土 15 井盖 6 粗集料 16 生活用水 7 细集料 17 砼用水 8 无机结合料稳定土 18 外加剂 9 沥青 19 掺合料 10 沥青混合料 1.4、工龄工资：工龄从员工正式进入福建万兴达工程检测有限公司之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资50元/月。 司龄工资实行累进计算，累计5年后不再增加。 1.5职位津贴：给予检测室组长管理岗位额外劳动消耗额外支出。 1、员工晋升本级上一档工资或晋升上一级职务的，必须由公司工资绩效考核小组按程序考核确认。 2、原则上主任级、主管级、专员级晋升本级上一档工资需经1年 。 3、部分竞聘上岗的职位，其薪资晋升不受年限限制。 八、薪酬调整 1、薪酬调整分为整体调整和个别调整。 2、整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，以及行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。 3、个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 4、工资级别定期调整：指公司在每年1月前根据360绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整。 5、工资级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工岗位级别进行的调整。 6、若发生职务调整，则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别。 7、各岗位员工工资级别调整由公司总经理审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由财务部执行。 8、调整后工资级别，从执行日期次月初计算。 九、工资的支付 1、工资支付：员工工资实行月薪制。工资支付时间为每月15日，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。 2、下列各款项须直接从工资中扣除： 2.1职员个人工资所得税； 2.2应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用； 2.3与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； 2.4法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项； 2.5 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 2.6员工有下列情形有由员工本人向公司财务部提出书面申请，