经营月报管理规章制度(网络版).docx

**经营月报制度（试行）第一章总则第一条为进一步落实**（以下简称**）对所属企业管控，完成集团公司下达的经营考核任务，促进年度经营计划的完成，构建相应的管理信息平台，形成**总部和所属企业经营信息月度沟通机制，根据经营工作实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于**总部及各所属单位。第二章经营月报的形式及内容第四条经营月报内容要求（一）财务指标完成情况经营月报应体现各单位月度和年度累计营业收入、利润总额、EVA等财务指标完成情况及同比变化情况。经营月报应体现各单位所属下一级企业（或事业部）月度和年度累计营业收入和利润总额完成情况及同比变化情况。经营月报应体现各单位大类产品（按总部要求归类）月度和年度累计销售收入、销售数量和利润总额完成情况及同比变化情况。指标未按预算完成的和出现异常的要说明原因。（二）重点工作完成情况及分析经营月报应报告**年度经营考核中对所属单位下达重点工作任务的完成情况，未按计划完成的要说明原因。对新增的重大项目和重大经营事项等要列入经营月报定期报告。重大项目和重大经营事项等第一次报告时要附有全周期计划。后续计划如有调整，须在当期经营月报中说明。（三）经营月报中应对行业环境、竞争对手和客户情况进行分析比对。（四）经营月报内容不得涉密。第五条经营月报的形式（一）经营月报采用电子邮件和正式行文两种形式，由所属单位自行选择。（二）数据信息可以经营月报附件形式报送。第六条 经营月报报送（一）各单位应由专人负责将经营月报定期报送****部。人员的设置和变化应及时通报。（二）经营月报由****部负责汇总整理，在OA网经营平台发布。同时打印一份纸质文件，请公司领导批阅。 （三）经营月报报送时间为每月7日，如遇休息日，报送时间为休息日的前一个工作日。第三章附则第七条本制度由****部编制并负责解释。第八条本制度自颁布之日起施行。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【必威体育精装版资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。